导管架建造安全管理_爬架工程安全管理

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目 录一、二、三、四、工程描述 作业环境及难点 重大风险源辨识 安全管理方案

五、导管架建造施工方案

六、导管架建造安全风险分析表

一、概述

二、作业环境及难点

因工程建设需要，导管架建造必须在较短时间内完成。整个作业的实施分为建造、测试、装船和船上固定三大部分。

该项目作业的环境和难点主要体现在：

1、2、料混杂；

3、4、工作量大、时间紧、24小时连轴作业、夜班作业多；

建造场地有限，五个平台导管架同时开工建造，人、机、设备、材人员多，交叉作业多；

起重吊装、高空作业、脚手架作业、动火作业等风险作业多而集中；

5、建造期处于夏天台风多发季节，作业中可能遭遇高温炎热、台风、雷电和暴雨；

6、大尺寸钢管的组对精度较难控制。

7、导管架装船和船上固定。

三、重大风险源辨识

1、导管架主体结构建造

导管架主体结构建造的重大危险源为：

1.1 五个平台导管架同时开工建造，场地有限，交叉作业多，易造成人员碰伤和设备设施损坏；

1.2 坏；

1.3 1.4 1.5 高空作业多，易发生人员高空坠落。

脚手架搭设和拆卸作业频繁，易发生坍塌倾覆和人员高空坠落。探伤作业多，易发生人员辐射伤害。大尺寸管段在运移、高空组对过程中易造成人员碰伤和设备设施损重点： 1）各作业小组应对交叉作业进行提示、通告，并考虑对相关方的保护； 2）在进行管段运移前，对路径进行详细的实地观察和测量；3）严格执行高空作业安全管理规定。4）严格执行脚手架作业安全管理规定。5）严格执行探伤作业安全管理规定。

2、钢桩、隔水套管、登船平台、钻井小平台及附属构件等的建造

涠洲12-2/11-4N油田二期开发项目钢桩、隔水套管、登船平台、钻井小平台及附属构件等的建造的重大危险源为：

2.1 在建造导管架同时，穿插作业，交叉作业多，易造成人员碰伤和设 备设施损坏；

2.2 钢桩运移、附件吊装过程中易造成人员碰伤和设备设施损坏； 2.3 高空作业多，易发生人员高空坠落。

重点： 1）附件尽可能与主结构一起预制和安装，不能和主结构一起预制的，在条件具备时尽可能在主结构安装步骤的间隙安装，合理安排，避免与其他作业干涉； 2）在进行钢桩运移前，对路径进行详细的实地观察和测量，严格执行吊装作业安全管理规定；3）严格执行高空作业安全管理规定。

3、装船和船上固定

导管架采用滑移拖拉装船，钢桩等采用履带吊进行吊装装船，虽然滑移拖拉装船和履带吊、汽车吊码头装船是一项经常从事的吊装作业，但出现事故的例子也不少，因此，在进行装船及船上固定作业中的重大风险源为：

3.1 3.2 滑道结构安全性；

导管架滑移装船过程驳船的稳定性；

3.3

钢桩等码头装船，不清楚被吊物的真实重量，不熟悉将操作吊机的性能，盲目吊装；

3.4

被运输物没有可靠固定好，海上运输过程发生碰撞造成损坏。

重点：1）滑移装船前应进行必要的分析和计算，并编制滑移装船程序，滑移过程进行严格监控； 2）用于驳运的驳船应有足够的装载能力、结构强度、完整稳性和破舱稳性，装船过程中驳船的压载系统在整个装船作业期间，对于荷载变化和潮位变化应具有足够的调节能力，以保证岸上滑道和驳船上滑道在装船过程中对接可靠，表面齐直平整； 3）制定吊装方案，吊车司机和司索人员持证上岗，专人指挥，严格执行吊机安全操作规程，严格遵守“十不吊；4）被运输的结构物应可靠地固定在驳船上，固定用的垫墩、支座等支撑结构应经过专门设计。

四、安全管理方案

根据上述的作业环境、难点分析，以及作业重大风险辨识，安全管理方案如下：

1、  2、2.1 安全管理目标 无设备损伤坏事故； 无人身伤害事故； 无火灾事故。

安全管理组织机构与职责 开发项目组安全管理领导小组

组长：

副组长：

组员： 职责：

1)贯彻、落实国家、政府、有限公司关于HSE的法律、法规、规章和制度或管理体系。

2)3)4)5)6)2.2 推行--HSE管理体系，并持续改进。

导管架建造项目的安全管理进行全面领导和协调。当出现应急情况时，直接指挥、协调安全应急工作。组织导管架建造项目施工作业中重大安全事故的调查和处理。批准现场安全协调小组的成立并批准导管架建造的安全管理方案。现场安全协调小组 组长： 成员：

职责 1)2)3)负责。

4)

执行项目组安全领导小组的决议，汇报、请示安全工作。执行--。

负责生产和施工作业期间的全面安全工作，向项目组安全领导小组监督执行本管理方案中的各项安全要求。

5)现场安全协调小组每天召开安全联席会议，总结安全工作，通报作业进展和动态，协调安全问题，对事故隐患制订整改措施；安全联席会议必须做好会议记录。安全联席会议日常由协调组长组织召开，--公司项目经理、项目各部门负责人、安全监督及分包单位负责人、安全员等参加；会议于每天下午20:00点在会议室召开。6)执行。

7)8)审批施工单位提交的后续施工作业程序和安全措施，通过后并监督组长随时通告重要生产、施工计划变更。

协调解决存在的不安全问题，调解作业中存在的分歧。

9)对于可能造成火灾、爆炸、人员重大伤亡等事故隐患的作业，要及时停止、整改。

10)应急情况下，配合施工单位做好应急抢险工作，及时上报项目组安全领导小组。

3、导管架建造期间的安全管理职责

在--公司《导管架建造方案》和《导管架建造HSE 计划》基础上，根据各部分工作的特点，对安全管理职责特别明确：

3.1--公司

1)参与导管架建造项目的所有施工人员必须严格执行--分公司《健康安全环保管理体系》中的有关规定和执行项目组的安全管理规定与《导管架建造项目安全管理方案》。2)根据属地管理原则，进行导管架建造作业的工程施工人员的安全管理工作纳入--公司的安全管理，接受项目组的安全监控。3)承担导管架建造作业施工中切割、吊运、组对、焊接、探伤、试压、装船和船上固定等作业的安全管理与监控。

4)严格执行《作业许可证制度》，接受项目组现场安全协调小组的现场安全管理。

5)做好应急管理工作，按要求定期组织应急演练。

6)进行导管架建造作业的工程人员对所进行的施工作业安全负责，并做好施工区域的消防工作。

7)做好安全技术交底工作，组织进行施工作业前的安全风险分析。

8)执行施工前、施工过程中的安全检查和安全措施落实。对施工作业中的安全状况进行监控，并及时报告安全状况。

9)保持与项目组、现场协调小组的通信畅通，施工过程中的方案调整必须及时通知相关各方。

10)应急情况下，启动经项目组批准的应急程序，做好同时及时上报现场安全协调小组和项目组安全领导小组。

11)参与作业的施工人员和相关负责人参加施工方案和风险分析会议，以确保每个人知道施工的具体方案和风险及相关安全措施。

3.2 开发项目组

1)监督--公司导管架建造项目的所有施工人员严格执行--分公司《健康安全环保管理体系》中的有关规定。

2)3)监督、检查施工人员严格按照施工程序进行施工。

向各方介绍作业中相关各方的安全职责，并进行协调和督促。

4)对导管架建造作业的安全状态进行监控，督促施工单位严格执行各项施工作业前的安全风险分析。

5)6)

4、监督--严格执行批准的施工方案和安全管理规定。应急情况下，协助--公司做好应急工作。施工现场的安全监管

在整个导管架建造作业过程中，开发项目组协同--公司导管架建造项目组安全管理人员实行全程安全监管，主要采取如下措施：

4.1 指派专人跟踪导管架建造全过程。督促--公司导管架项目组严格执行批准的作业程序，并监督、检查作业过程中安全措施的落实； 4.2 供保障； 4.3 确认； 督促--公司导管架项目组细化导管架建造程序，为实际作业安全提每次施工作业前，组织对作业环境、施工用具进行全面检查和安全4.4 每天督促--公司导管架项目组组织所有参与作业的人员进行班前安全教育，技术交底，让所有人员明确各自职责与安全注意事项；

4.5 每天晚上定时、定点协助组织安全联席会议，汇报、总结当天施工与安全情况，并形成会议纪要。

5、安全应急程序

导管架建造项目在--公司所属场地内进行，根据属地管理原则，作业期间的安全应急程序执行--公司《--开发项目导管架建造应急程序》（详见附件1）。

五、导管架建造施工方案

详细的导管架建造施工方案请参见附件2：《导管架建造方案》

六、导管架建造安全风险分析表

详细的导管架建造安全风险分析表请参见附件3：《导管架建造安全风险评估》

--开发工程项目组

二零一四年七月十七日