市文物管理所工作目标责任书_文物管理所工作职责
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2007年市文物管理所工作目标责任书
2006年是实施“十一五”规划的开局之年，是继续认真贯彻党的十六大、十六届五中全会和落实中央、省、市提出的“贵阳市各项工作要在全省作表率、走前列”的关键一年，为全面完成市委、市政府提出的文化工作任务，努力推进我市文化事业与文化产业全面、协调、健康发展，把全市文化工作提高到一个新的水平，为我市的“三个文明”建设做出新的贡献，特对市文物管理所2006年文化工作主要目标予以明确并签订本责任书。市文物管理所要解放思想，与时俱进，开拓创新，抓住机遇，拼搏进取，努力完成以下主要目标任务：
一、主要工作目标
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，对市委、市政府和市文化局党委的决定、决议做到令行禁止，确保政令畅通。（4分）
2、积极参与创建文明城市活动，按《贵阳市创建文明城市任务分解表》抓好落实，干部、职工对“八不”基本行为规范知晓率达100%。（4分）
3、基层党组织要进一步完善党内和民主党派信息的建库工作，并落实专人负责，全年报送党建信息2-3条。加强对入党积极分子培养，吸纳名优秀积极分子加入党组织。（4分）
4、按照市文化局的要求，积极参与贵阳市志《文化分志》续修工作的材料收集与上报工作。（4分）
5、认真落实消防安全“包保”责任书、社会治安综合治理和维稳工作“包保”责任书提出的各项要求，实行消防安全、社会治安和维稳工作“一票否决制”。开放景区，无一例消防、治安责任事故。（4分）
6、采取多种形式继续深入学习宣传、贯彻落实《中华人民共和国文物保护法》及相关法规，《国务院关于加强文化遗产保护的通知》。（5分）
7、做好所属文物开放景区的开放管理、合理利用工作，在确保
文物安全和保证社会效益的前提下，努力创造良好的经济效益。完成达德景区陈列布展，重新制作，甲秀楼景区宣传册力争三元宫、华家阁楼对外开放。（5）
8、文物开放景区要不断充实文化内涵，提高服务质量、吸引游
客，提高接待档次，门票收入比上年有所增加。（5）
9、组织开展“5.18国际博物馆日”和我国第一个“文化遗产日”
活动。（5）
10、继续完善已列保文物保护单位的“四有”基础工作，完成中
心区文物建筑调查建档。（10分）
11、完成甲秀楼、翠微园维修工程和阳明祠兰园建设工程，组织
2006年维修项目的实施工作。（10分）
12、对获得第六批全国重点文物保护单位的景区，按全国重点文
物保护单位档案著录规范进行著录建档上报，并提出管理方案。组织制订阳明祠总体保护规划。（10分）
13、完成三产总产出284万元；增加值210.3万元。（30分）
14、认真落实全市文化工作会议精神，力争各项工作有新的突破，加强干部队伍，试行中层干部竞争上岗，增强单位活动。
二、对本单位工作要加强领导，振奋精神，强化管理，狠抓落实
努力完成各项目标任务。
三、对目标完成情况进行考核、全面完成目标任务，年度考核得
分达100分的给予奖励，考核得分在98分（不含85分）以下的取消奖励，并写出书面检查，在全局通报批评。考核及分在95分以下的，对单位班子成员调整。
四、本责任书签定后，局长根据上级的要求和工作需要增加的重
要任务，也将一并纳入年终目标考核。
局长：市文物管理所所长：
2006年月日
