人员培训、考核管理规定_人员培训及考核的规定

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人员在职培训、考核管理规定

一．职责

1．政工科人事干部负责人员的日常培训、考核管理。

2．政工科组织大队的年终总结工作。

二．规定

1．在本单位工作两年以上的正式干部（职工），根据工作需要，可提出申请参加业余学习，2．学习期满成绩全部合格（指一次学历），凭毕业证书报销学费。入学考试培训费、书本费自理。

3．因工作需要参评技术职称的由个人向政工科提出申请，经队长办公会研究决定后，由政工科统一办理相关事宜。

4．有关培训的要求执行《人力资源控制程序》的有关规定。要求全体人员达到城管关于上岗培训的标准要求。

5．考核与评定要求

（1）新上岗人员，在工作两个月内，由部门或政工科对其岗位职责及业务能力进行一次考核评定。

（2）对在岗人员要按计划进行定期培训，每次培训结束均应进行考核评定。

（3）每年12月中旬全体人员应进行自我评定总结，从个人思想意识、知识、工作能力及业绩等方面进行总结。

（4）在个人总结基础上，大队各部门组织进行年终总结，部门领导和全体人员都应进行年终述职。

（5）政工科长在各部门总结的基础上进行大队的年度总结，编制年度总结报告，经管理者代表审核后，报队长批准。

（6）年终对全体人员的本年度的工作表现进行考核，考核分为优秀、称职、基本称职、不称职等四个等次。优秀者人数控制在全体人员的10%——15%以内。

（7）政工科负责建立、保存人员培训档案，作为人员晋级依据之一。

6．培训计划及实施

每年政工科于12月底前制定下年度的《年度培训计划》（包括培训内容、对象、时间、考核方式等），经管理者代表审核，报大队长批准后下发各部门，并监督实施。