班主任绩效考核细则_班主任绩效考核办法

2020-02-28 其他范文 下载本文

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XXXX中学

班主任工作绩效考评细则(草案)

班主任是学校日常思想道德教育和学生管理工作的主要实施者,是学生健康成长的引领者,更是落实学校各项工作的前线指挥者、实施者,是联系学校、家庭与学生之间的桥梁和纽带,教师担任班主任工作期间应将班主任工作作为主业,班主任的责任心体现在上对学校负责、中对家长负责、下对学生负责。

为了进一步推进未成年人思想道德建设,加强我校班主任工作,充分发挥班主任在教育学生中“育人为本,德育为先”的重要作用,为了使我校班主任能充分发挥好桥梁和纽带作用,全面执行党的教育方针、政策,保证学校各项工作能迅速、及时、准确无误、畅通无阻地传达落实到班级及学生,促进学生全面健康的发展。本着“奖先进,促后进”的原则,特制定《石享初级中学班主任工作绩效考评细则》如下:

一、班主任任用的基本条件

1、作风正派,心理健康,为人师表;

2、热爱学生,善于与学生、学生家长及其他任课教师沟通;

3、爱岗敬业,具有较强的教育引导和组织管理能力。

二、班主任的基本职责与任务

1、全面了解班级内每一个学生,深入分析学生思想、心理、学习、生活状况。关心爱护全体学生,平等对待每一个学生,尊重学生人格。采取多种方式与学生沟通,有针对性地进行思想道德教,促进学生德智体美全面发展。

2、认真做好班级的日常管理工作,维护班级良好秩序,培养学生的规则意识、责任意识和集体荣誉感,营造民主和谐、团结互助、健康向上的集体氛围。指导班委会和团队工作。

3、组织、指导开展班会、团会、文体娱乐、社会实践、春(秋)游等形式多样的班级活动,注重调动学生的积极性和主动性,并做好安全防护工作。

4、组织做好学生的综合素质评价工作,指导学生认真记载成长记录,实事求是地评定学生操行,向学校提出奖惩建议。

5、经常与任课教师和其他教职员工沟通,主动与学生家长、学生所在社区联系,努力形成教育合力。

三、绩效工资考核细则(基本分120分)

(一)、学生常规(50分)(值周组提供,详见《校日志》)

学校行政值周检查组,按照《行政值检查细则》的内容,以周为单位计算出各班所得分数,学期结束累计汇总。计算方法为:根据分数转化成名次,再根据名次转化成分数,第一名为50分,最后一名为30分,根据不同学期的班级数确定级差,级差等于20除以全校班级总数减1,即:20/(9-1)

(二)、班主任常规(20分)(各部门提供)

1、出勤:班主主任出勤依据值班组的检查记录,会议、早自习、课间操、集会每缺1次扣1分,每迟到、早退1次扣0.5分。

2.按时填写好班主任工作手册(班团组织机构、班团干部培训记载、班团会活动记载、学月安全记载、家访及谈心记载、留守学生帮扶记载等)。未按时填写扣1分/次,填写不完整扣0.5 分/次,不填写扣5分。

3、开学根据本班实际打印好班主任工作计划2分,半期、期末打印好班主任工作总结2分,期末按时客观填写学生评价手册5分,健康教育记录、安全

教育日志、班务工作记录日志及其它学校安排的班主任要交的材料每次2分,未交的每次按相应的分数扣分。

4、学校安排的其他班级工作未按要求落实的,视工作重要程度扣班主任1——5分

(三)、安全工作(15分)

1、打架没有造成后果的有理方每人1次扣1分,无理方每人1次扣4分;同班的同学打架每人1次扣4分;校外打架经学校查实每人次扣5分;校内外打架造成严重后果的扣5-10分。

2、学生在校内追赶、做危险动作者每人次扣0.5分,若造成后果者扣责任人班级2分。

3、携带危险品如管制刀具或钢管者一人次扣5分。

4、班级学生出现矛盾纠纷,班级内部解决的不扣分,交学校处理的扣3分,交上级有关部门处理的扣5分。

(四)、财产管理(15分)

学校各种公物由班主任配合后勤管理,每期末检查一次并做记录,学生攀折花草树木扣2分/人次,到花园内玩耍扣1分/人次;损坏板凳课桌分别扣2分/条和3分/张;字画2分/幅。(如果有特别严重的损坏情况,经校委研究决定扣分情况)

(五)、学额巩固(10分)(教导处提供)

各班学额巩固由教导处负责检查核实,后勤处配合,每年秋季入学人数减下期交费注册人数的差为该班学生流失数,1—6年级每流失1人扣1分;7-9年级流失率控制在百分之三(四舍五入),每超一人扣1分。此项不设最低分。

(六)、水电管理(10分)

1.晴天或光线强烈若出现长明灯的发现一次扣1分。

2.节假日或下晚自习后教室未关灯或电风扇的发现一次扣1分。

3.不节约用水的扣1分。

四、奖惩情况(为基分以外的加减分)

1、本班学生代表学校参加省、市、县、学区举办的活动分别加5、4、3、2分,获得国家级、省级、市级、县级各种奖励的班级,分别加7、6、5、4分。

2、班级好人好事,在校内外产生重大影响,根据具体情况由考核小组研究奖1分。

3、学校举行的大型活动,班主任能积极响应,按时按要求参加,出色地完成任务,加基本分5分。然后根据名次依次加5、4、3、2、1分(半数以后不加分)

4、清洁卫生未扫除者扣 3分/次,打扫不彻底者或未及时打扫者扣 1分/次,乱扔垃圾者扣 1分/人次,保洁不合要求的,受批评者扣1分/次。

5、学生中午在校吃饭的管理加分:80%加3分,85%加5分,95%加6分,100%加8分。

6、每个班都要开展的主题班会活动或德育活动不按时开展扣5分/次,如:“庆国庆”“迎中秋”“五四青年节”“读书节”“科技节”“法制教育”“远离毒品珍爱生命”“黑板报”等黑板报及时更新,学校检查时分三等,一等5分,二等3分(一等前4名),未按要求办的视情况扣0.5分-2分,不办的扣10分。

7.班主任发表经验论文同一文章取最高的一次加分(县级加2分、市级4分、省级6分、国家级8分),不同文章可累计。发表关于学校或班级德育活

动正面新闻通讯报导同一文章取最高的一次加分(县级加1分、市级2分、省级5分、国家级6分),不同文章可累加。

8、学生在体育、艺术、科技、学科竞赛等方面获奖者(教育部门认可的)国家级7分、省级6分、市级5分、县4分

说明:有下列情况的不参评,领取最后一名相同津贴

1、班主任未经学校批准乱收费、乱订资料经上级或学校处理

2、因班主任的管理原因出现重大安全责任事故。

3、有严重违背师德师风的行为或其它经学校认定的。

六、津贴算法

1、根据上级下拨的奖励性绩效工资的15%作为班主任津贴,我校总的费用每一期大约有30人*4860*15%=21870元,人均一年21870/9=2430元。

2、期末经校委综合评价,评出两名校级优秀班主任分别给予100元奖励

3、综合评比前两名上报教育局,评为县级优秀班主任,分别奖励150元。

3、班主任津贴提取100元/月*5月*2期作为基本津贴。

4、班主任津贴 =基本津贴+(21870-100*5*2*9-100*2-150*2)/总分*各班主任得分

仁寿县XXXX初级中学

2009年12月26日

教师工作绩效考核细1

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