安全工作目标_年度安全工作目标
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武夷交运邵司安„2015‟ 1号
福建武夷交通运输股份有限公司邵武分公司 关于下发《2015年安全生产工作目标》的通知
所属各科室、厂、站:
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,落实企业安全生产主体责任,全面推进我司安全生产标准化建设,根据各级政府和有关部门以及股份公司2015年安全生产工作目标的要求,分公司制定2015年安全生产工作目标如下,请各部门认真贯彻执行,确保我分公司安全生产工作顺利进行。
2015年1月15日
福建武夷交通运输股份有限公司邵武分公司
2015年安全生产工作目标
为认真贯彻落实《安全生产法》、《道路交通安全法》等法律法规及公司《安全生产管理办法》,各级政府及安监、交通、运管等部门关于安全生产工作的一系列部署,根据股份公司2015年安全生产工作要求,分公司2015年安全生 产工作贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,紧紧围绕各项安全工作目标,层层落实安全生产责任制,广泛深入开展形式多样的安全和整治活动,预防和遏制各类安全生产事故的发生,确保我司2015年安全生产工作顺利进行。
一、行车安全管理目标
1、坚决杜绝重特大事故,遏制较大事故,减少一般事故和人员伤亡财产损失;
2、年度行车责任安全事故次数不高于8次;
3、年度行车责任安全事故死亡数不高于2人;
4、年度行车责任安全事故伤人数不高于4人;
5、经济损失:旅客伤害赔付率不超过所收总数的60%,车损统筹赔付率不超过所收总数的50%。
二、车站安全生产工作目标 安全管理目标控制为:
1、不发生较大安全生产事故;不发生火灾事故
2、危险品车站上车次数为零;
3、站内发车旅客超载次数为零;
4、站内行车事故次数控制为零;
5、站内未检验客车次数为零。
三、修理厂安全生产工作目标 安全管理目标控制为:
1、不发生较大安全生产事故;火灾事故为零。
2、工伤事故为零;
3、机件事故为零;
四、深入开展安全竞赛和专项安全整治活动,切实做好安全防范工作。
扎实地开展好2015年春运安全生产竞赛,安全生产月、夏季行车安全百日竞赛活动、安康杯等各类安全专项活动。安全活动要做到有方案、有实效、有整改,有总结。不断创新安全活动的新思路、新办法。分公司每月召开一次安全生产领导小组会议,切实解决安全生产工作上存在的问题。每月组织一次安全生产、消防工作大检查,及时消除安全隐患。
五、切实落实安全责任,抓好驾驶员源头管理 继续抓好驾驶员源头管理是今年安全工作重点,要认真组织驾驶员进行安全学习,每月不少于两次,力求内容丰富,形式多样,安全教育面要达到100%,不留死角。抓好驾驶员资质关,加强驾驶员队伍管理,对客运驾驶员进行严格认真的资质审查和考核工作,做好上岗前的安全培训和教育。客
运驾驶员的“准驾卡”持有率必须达100%。
六、分公司安全基础工作目标
1、广泛开展安全教育,不断提高全员安全意识。宣传教育是安全工作的一项重要内容,所属各部门要充分利用各种宣传工具和手段,开展深层次、多形式的安全宣传教育,及时做好有关安全生产方针政策、法律法规的宣传贯彻。
(1)不断丰富安全学习会内容,制定每月安全学习、教育、培训教材,要注重加强驾驶员对高速公路行车、防范摩托车事故等方面知识的学习,分公司将汇编近年来发生的重大及其以上交通事故案例,作为驾驶员安全学习警示教材。分公司年内将组织一次全员安全生产知识竞赛,寓教于乐,不断提高安全学习质量。
(2)认真出好每月的安全简报,黑板报、车头快报,要求内容丰富、针对性强,能真正起到宣传教育效果。
2、切实抓好驾驶员安全学习活动,严格考勤制度,杜绝驾驶员安全学习的“零”次率,对连续两个月无故未参加安全学习的驾驶员,一律收回“信息卡”,取消驾驶分公司车辆的资格。
3、继续抓好区乡短途客车的安全管理,确保区乡短途客车安全稳定,充分发挥车队长的作用,对偏远、不易监管的线路,要积极配合交警、运管等部门对其进行跟踪管理,重点整治。
4、切实加强对车辆的动态监控,加大对违法违规驾驶员的处罚力度,杜绝超速、超载等违法行为。车载终端出现故障或不在线时,应及时判断,并按维修作业程序进行处理,对人为破坏终端设备、故意屏蔽天线等行为要严肃处理。要严格遵守夜行客车途经山区三级路段夜间10点至次日早上6点不行车的管理规定和凌晨2时至5时停车休息的规定。
5、严格按照股份公司规定,做好旅客伤害统筹金和承运人责任险的工作,认真及时地做好新增车辆的录入和报废车辆的删减工作,确保安机系统中车辆数据准确无误。
6、坚持事故处理“四不放过”原则,查明事故原因、及时对事故责任人进行教育和处理,落实隐患整改措施,按照《行车安全管理办法》的规定建立事故档案,在年内举办一至二期违法违章人员安全学习班。
7、充分利用“OA”系统和手机短信等信息平台的作用,及时发送安全行车、台风汛期和特殊天气变化等情况,确保驾驶人员及时了解和掌握路况、气候、汛情等安全资讯,促进行车安全,同时适时提醒经营者、驾驶员做好车辆维护、保养工作。
8、扎实抓好内务台账工作,规范安技管理系统的数据录入,更新工作,不断健全安全生产各项档卡台帐、资料,做到记录清楚、项目齐全,对存在的问题必须严格按照IS09000质量管理体系和内控管理工作标准、程序操作。并
按规定及时、准确报送安全报表,以促进安全管理程序化、标准化、规范化。
七、车站安全管理具体目标
1、车站必须扎实抓好安全宣传教育工作,每月组织召开一次员工安全学习会,努力提高全员的安全生产意识。
2、按照《汽车客运站安全生产规范》的要求,严格执行“三不进站、六不出站”的规定,做好车站旅客的安全宣传和“三品”查堵工作,严禁旅客携带“三品”进站上车。对旅客进站携带行李的查验率要达100%,3、调度人员必须把好驾驶员“登记卡”的查验关和车辆检验关,严禁人、证不符以及未经检验合格的车辆进站派车。
4、车站必须严格按照客车的载客定额发售车票和检票,严禁超载和装载不符合规定的车辆出站,车辆出站门检查率要过100%。
八、修理厂安全管理具体目标
1、必须扎实抓好安全宣传教育工作,每月组织召开一次员工安全学习会,对新入厂人员认真做好二、三级安全教育工作,努力提高全员的安全生产意识。
2、严格按照《汽车维修、检测、诊断技术规范》维护、修理车辆,确保维护、修理车辆技术状况良好。
3、认真组织开展安全大检查,整改事故隐患和确保资
金投入,不断改善安全条件。
4、指导和督促员工认真遵守各项规章制度和安全技术操作规程,正确使用设备和工具,要求员工按规定穿戴劳动防护用品。
武夷交通运输股份有限公司邵武分公司