建筑装饰施工队管理_装修施工队管理办法
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施工队管理办法
为了确保工程进度和质量，保证工人身安全，提高全员素质，维护公司利益，树立公司形象，按照公司的要求：为把施工队培养成文明的施工队伍为奋斗目标，制定以下办法，全体施工人员必须遵守。
一、凡属本公司施工人员，必须遵纪守法，维护公司利益，树立公司形象。思想端正，认识明确，作风优良，工作积极，业务精通，爱护公物；
二、为保证施工人员的自身安全，上班必须戴安全帽，穿胶鞋，高空作业必须系好安全带，检查机具是否正常，凡有故障的禁止使用，交专人维修；
三、全体施工人员要树立严格的工程质量意识，认真负责，加快施工进度；
四、每进入一个工地，要遵守业主的规章制度，谦虚谨慎，礼貌待人，使宿舍、场地、厕所的卫生、干净、整洁。来时让业主高兴，走时让业主满意；
五、施工过程中，全体施工人员要互相配合，顾大局，老工人不要居功自傲，新工人要勤学上进，争取工程保证质量、按期完工；
六、施工期间，要节约材料并提高材料的利用率，严禁浪费。违反者除赔偿原材料价值外并处以材料价值一倍的罚款；
七、每天下班后收拾好各人所用机具，归类摆放整齐，电线拉直盘好，清理干净施工场地，违反者罚款30元—200元；
八、违章处罚：
1、上班穿拖鞋、光膀子、吸烟、喝酒等每次罚款50元，高空作业不系安全带每次罚款100元；
2、违章作业玩忽职守，处罚100元/次，造成损失者除照价赔偿外并处罚500元/次；
3、造谣惑众，煽动人心，打架斗殴，视情节轻重罚款300—500元，严重者除罚款外，清退出工地，工费不予结算。
九、严格实行请假办法，有事有病要请假，晚上外出至少三人以上同行，晚10点以前必须回住地。凡不请假私自外出者：每人罚款100元；
十、造成严重后果，或对公司利益和信誉有损害者，扣除当月全部工资，清退出工队，违法违纪者送交司法机关处理。
工地安全管理办法
安全为了生产，生产必须安全，安全贯彻于生产的全过程，与工地生产有关的任何人和任何部门，都负有保证生产安全的责任，因此，我们结合本工程具体情况，制定以下办法：
一、在施工现场要做到一管、二定、三检查、四不放过。一管，即要设专职安全员管安全；二定，即制定安全生产办法，制定技术措施；三检查，即定期检查安全措施执行情况；四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过；
二、当生产进度与安全技术发生矛盾时，要坚持安全第一的原则，服从安全的要求，在解决了安全技术，保障了安全的前提下，才能进行施工生产；
三、参加施工的所有工程人员，必须熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，应严守工作岗位，严禁酒后操作，违章从重处罚；
四、正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工工地，禁止穿拖鞋或光脚，交叉作业必须戴安全帽，在设有防护设施的高空作业必须系安全带。出入口交叉作业要有防护棚，距地3m以上要有防护栏杆、栏板或安全网、安全帽、安全带、安全网定期检查，不符合要求的，严禁使用；
五、施工现场电工、焊工必须经过专门训练，有操作证，对于施工现场用电由电工负责，具体操作所发生一切电器故障由电工排除，其它人员无权处理，对私拉乱接电线未经允许者，处罚100元，发生用电事故概不负责；
六、改革工艺、减少不安全因素，变高空作业为地面作业，手工操作为机械操作，减少事故的发生；
七、施工现场严禁吸烟，安全员或项目经理领导在施工现场发现吸烟者，给予处罚50元/次，由此引起的火灾事故，根据情节，追究安全员、当事人、施工队领导三人的经济和法律责任；
八、高空作业衣着要灵活，禁止穿硬底鞋和带钉易滑的鞋，工具应随手放入工具袋内，上下传递物件禁止抛掷。对违反操作规范的，按照“施工队管理条例”处罚50元/每次；
九、使用电器设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，配备防火器材，确保施工安全。
施工现场卫生管理办法
一、保持施工现场清洁，明确管理责任人，勤于检查，及时整改；
二、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到每天下班后清理一次工地；
三、砂浆散体材料在搅拌或运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，在使用地点盛放必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理；
四、室内清除的建筑垃圾，应用编织袋等容器装载外运，严禁从门窗洞口向外抛掷。违者处罚50元/每次；
五、施工现场不准乱堆垃圾杂物，应在适当地点设临时堆放点，定期外运；
六、严禁在施工场内随地大小便、不准乱写乱画。违者处罚：100元/每次；
七、视需要设置宣传标语（可给办公室申请），并注意适时更换内容；
八、现场办公室、仓库、宿舍、伙房及临时卖饭处均要经常打扫，保持清洁卫生；
九、施工现场设置的厕所，要经常打扫；
十、工地没有以上现象，项目经理奖100元；工地脏、乱、差罚款100元。
项目安全生产目标管理责任书
为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产，文明施工，努力实现工程项目安全生产无事故，现由公司安全生产第一责任人和直接责任人（简称甲方），代表公司与项目部安全生产责任人和直接责任人（简称乙方）签订 工程项目安全生产目标管理承包责任书，内容如下：
承包范围
乙方承建的工程项目中职工人身安全和生活设施、生产设施、机电设备及施工安全等。目标管理承包内容
坚持实现“五无”即工程项目无死亡事故，无重伤事故，无重大设施事故，无重大生产性火灾事故，无中毒、倒塌等事故的发生。减少轻伤事故，一般事故频率控制在1.5‰以内。
合同执行时间
自 年 月 日至 年 月 日止。双方责任 1)甲方：
①坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、条例、决定等，并帮助督促付诸实施。
②负责编制单位工程施工组织设计方案中安全技术措施和事项，设计安全技术方案。③经常深入施工现场，针对现场安全管理、设施等方面存在问题及时提出整改意见，发现重大隐患责令停工整顿。
④负责组织专职技术人员和特种作业人员的培训和考核，帮助他们提高安全意识和素质。
⑤组织每月安全生产大检查，公布检查结果，提出整改意见。⑥负责重伤的工伤事故调查工作。
⑦工程部安全责任人对本合同进行检查实施。2）乙方：
①坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，按工程部统一布置，组织好各项安全活动。
②健全组织完善办法，按需配备专职安全员，落实安全生产责任制。
③经常对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育，严格执行安全法规和安全纪律，按章办事、按章指挥、按章操作，不断提高管理水平。
④保证各项安全技术措施经费的落实和安全技术交底，确保施工安全可靠性。⑤关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪音，减少中毒危害。⑥坚持事故报告办法，发生事故及时报告，不隐瞒，要认真组织专业人员对事故进行调查分析，查明原因，分清责任，严肃处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。
考核
施工现场：由工程部组织公司有关人员，结合工程部定期不定期的对项目部实施现场检查。
安全目标：按事故发生次数扣分后为准。
评分标准：施工现场安全检查标准分为100分，计分为扣分后的实得分。扣分内容：
杜绝人员伤亡、倒塌、火灾等事故发生，一旦发生此类事故，以零分计。①发生重伤事故一人及以上扣50分。②发生轻伤一人及以上扣10分。③发生火灾隐患扣5分。
④发生生产性中毒事故一次扣5分，多人食物中毒扣4分。⑤隐瞒事故不报查出后每起扣5分。奖励与处罚
实际总分80分以上者予以奖励，等级如下： ①得分90分以上者为一等奖，奖励项目部2000元。②得分85-90分者为二等奖，奖励项目部1000元。③得分80-84分者为三等奖，奖励项目部500元。④得分70-79分者不奖不罚。处罚：
①实得总分低于70分者，处罚项目部第一责任人2000元，直接责任人1000元，安全员500元。
②发生死亡事故一人及以上处罚项目经理5000元，其他人员3000元/人。③发生重伤事故一人及以上处罚项目经理2000元，其他人员1500元/人。④发生多人轻伤事故处罚项目经理1500元，其他人员1000元/人。奖罚对象：
①奖励：项目经理部安全生产第一责任人、直接责任人、专职安全员，按责任和贡献大小进行奖励，不按平均摊派。
②处罚：根据本合同规定进行处罚由公司安全责任人确定，安全员负责执行。
公司安全生产第一责任人： 项目部安全生产第一责任人： 公司安全生产直接责任人：
项目部安全生产直接责任人：
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