社区志愿服务建设工作流程_社区志愿服务工作流程

2020-02-28 其他范文 下载本文

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社区只志愿服务站的架构建设

第一步:确定社区(这个我们已经确定了)

第二步:确定服务站场地与硬件配备

有工作场所和办公桌椅、电话、电脑等办公设备。

操作方式:由区、街道、社区团组织与社区充分沟通确定。

第三步:确定服务站专、兼职管理工作者

社区指定社区工作人员为社区志愿服务站专职管理工作者;通过社会招募、自愿报名,选拔兼职管理工作者(一般不少于两名),要求具备一定的组织管理能力和经验、有热情,有一定的时间和精力。操作方式:

①指定专职管理工作者;

②在社区张贴海报或在媒体上发布兼职管理工作者招募消息,公布招募热线;

③面试选拔。

第四步:服务站管理工作者培训

培训内容包括志愿服务工作的基本理念、社区志愿服务工作的基本要求、社区志愿服务站建设和管理的基本内容等。经培训后的管理人员方可正式上岗。

第五步:确定服务项目

(已经选择十项,看看还有什么需要增加或者是修改的)

第六步:搭建服务站组织机构,明确职责分工,确定管理制度

1、服务站组织机构由站长、组织委员、宣传委员、服务队队长组成,产生初期由社区居委会任命,以后可逐步过渡到志愿者民主选举产生。各岗位职能如下:

站长:主持服务站日常全面工作,主要是提出服务站发展思路、指导各服务队制定全年工作计划、重点活动的组织协调等。(可另设一名副站长)

组织委员:主要负责服务站的日常管理工作,包括志愿者招募、培训、表彰工作,服务站各种档案建立。

宣传委员:负责服务站工作的对外宣传,向居委会及上级团组织(志愿者组织)报送信息。

服务队队长:负责服务队的全面工作,包括提出服务队发展思路、制定工作计划、组织日常服务活动。做好本队志愿者日常服务情况记录;协助做好本队志愿者的招募、培训、表彰工作,建立好本队有关档案。

2、管理制度主要包括志愿服务站工作制度、志愿者管理制度、志愿服务项目管理制度、志愿服务需求申报制度等。

3、操作方式:

①召开会议,明确服务站成员分工和职责;

②制订服务站制度草案;

③充分讨论制度草案,征求社区居委会意见后确定管理制度; ④有条件的社区制度应上墙。

第七步:按照项目招募志愿者,建立志愿者档案、对志愿者进行培训 操作方式:

①明确招募条件,准备招募公告,在社区广泛张贴,公布招募电话,也可以现场招募;

③招募完毕后,按照服务项目分类,建立志愿者名册;

④志愿者培训:包括基础培训和岗位培训,基础培训主要包括志愿服务理念、社区志愿服务工作的内容、意义等。岗位培训主要包括服务内容、时间安排、注意事项等。

第八步:制订服务站工作计划,常年开展活动,并长期招募志愿者。以年度为单位制订服务站全年活动计划,站长牵头召开会议,充分讨论,征求社区居委会有关领导后确定。活动中注意事项:

①志愿者统一佩带帽子(室外),或悬挂“志愿者服务证”(各区按样本制作);

②做好活动宣传;

③做好档案收集:包括制度、工作计划、志愿者名册、总结宣传资料等

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