提升铁路企业发展实力_铁路企业发展

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践行企业核心价值观 提升发展软实力

最近，集团公司党委根据股份公司的文件精神和统一部署，在全集团广泛开展“践行企业价值观，提升发展软实力”专题教育活动。为指导各单位搞好这次教育活动，我们特编写了宣传教育提纲，望各单位结合实际、广泛宣传，引导广大干部职工学习践行企业核心价值观，为全面完成年度各项目标任务，促进企业发展再上新水平贡献力量。

一、准确理解中国铁建核心价值观的内涵

中国铁建核心价值观是：“诚信、创新永恒，精品、人品同在”，她从根本理念的高度回答了在国际竞争中如何使我们这支队伍长盛不衰，永立不败之地的重大问题，即：以创新为根本动力推进企业发展，以诚信为最大智慧赢得天下用户，诚信、创新二位一体，以人品保精品，精品、人品缺一不可。

1、诚信是企业的最大智慧。诚信是市场经济的黄金规则，是立身、立业、立国之本，是企业的生命。市场经济的本质文化就是诚信文化，在市场经济条件下，企业诚信，不仅是社会和广大用户对企业的要求，更是企业自身发展壮大的首要条件，企业拥有诚信，不仅是企业发展与成熟的标志，也是企业和企业家人格力量的体现。

2、创新是企业的根本动力。创新是企业的灵魂，是企业不断发展壮大的根本动力。中国铁建之所以能成为全球建筑业的翘楚，就在于其有强大的创新能力，在于其在技术上领先行业，在于能规划、设计、施工超大型的、技术复杂的重大工程项目。可以说，创新是我们企业占领市场和提高效益的永远不竭的动力。

3、精品是企业的金字招牌。作为建筑企业，要想持续占领市场就必须向业主拿出高质量的精品工程，精品就是企业的金字招牌。60多年来，我们这支兵改工队伍铸就了一座座彪炳史册的精品工程，从亚洲第一高桥——内昆线高110米的花土坡特大桥，到世界上海拔最高、科技含量最高的青藏铁路„„都成为了中国铁建享誉市场的金字招牌。

4、人品是企业的无形财富。在60年的筑路生涯中，我们打造了不畏艰险、勇于创新的团队精神，养成了步调一致、令行禁止的严明纪律，培育了求真务实、科学严谨的工作作风，形成了诚信至上、情系用户的良好信誉，确立了以人为本、崇尚文明的先进理念，这是我们中国铁建人在长期实践中形成的独特文化，是企业巨大的无形财富。

二、深刻把握中国铁建核心价值观的产生基础

企业文化是企业在发展过程中形成的员工共同的理想追求、价值观念和行为准则，核心价值观是企业文化的根基，是企业和员工行为选择的思想指南。中国铁建核心价值观的提出既有科学理论的指导、又有铁道兵精神的传承；既有发展实践的基础，又有迫切的现实需要。

1、她是在科学理论指导的基础上产生的。中国铁建根据国务院国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》精神，围绕中长期发展战略，按照统一、规范、突出特色、积极创新、重在建设的要求，确立了企业文化建设的指导思想：以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以社会主义核心价值观体系为支撑，以人本管理为核心，以打造核心竞争力为重点，以人的发展为目标，着眼于内强素质、外树形象，立足于文化强企、文化育人，努力建设符合先进文化前进方向、具有时代特征和中国铁建特色的企业文化，为把中国铁建建设成为具有国际竞争力的大型企业集团做出贡献。这是中国铁建核心价值观的理论基础。

2、她是在继承弘扬铁道兵光荣传统的基础上产生的。众所周知，我们中国铁建的前身是光荣的铁道兵。组建于1948年7月的铁道兵，在解放战争中大军打到哪里，就把铁路修到哪里；在抗美援朝战场上，筑起“打不断、炸不烂”的钢铁运输线；在国家和平时期，铁道兵志在四方，哪里需要哪里去，哪里艰苦哪安家，在祖国建设中立功，被誉为“祖国铁路建设突击队”；在抗洪抢险、抗震救灾、扑救森林大火和承担急难险重任务中，屡建奇功，堪当

大任。1978年，在铁道兵成立30周年之际，叶剑英元帅题词：“逢山凿路，遇水架桥，铁道兵前无险阻；风餐露宿，沐雨栉风，铁道兵前无困难。坚持这一革命精神，为建成社会主义现代化强国作出更大的贡献。”这是对铁道兵战斗生活的真实写照,是对铁道兵丰功伟绩的最高褒奖，是对铁道兵精神的高度弘扬。这是我们非常珍贵的无形资产，是中国铁建核心价值观的精神源泉。

3、她是在中国铁建发展实践的基础上产生的。1984年1月1日，17万铁道兵官兵遵照党中央和中央军委的命令，告别军旗，集体转工，踏上了新的征程。兵改工以来，中国铁建充分发扬铁道兵的光荣传统和优良作风，团结拼搏，逐鹿市场，攻坚克难，追求卓越，不断创新发展途径和发展模式，在激烈的市场竞争中实现了跨越式发展。部分前沿技术领先世界，多类关键领域领先全国，综合经营绩效领先行业，整体竞争实力领先市场。据统计，兵改工以来，中国铁建共参加修建百余条铁路干（支）线，累计修建铁路隧道6245公里，正线铺轨23000余公里，修建桥梁6267公里，修建公路24000余公里，房建竣工4554万平方米，创国优工程110项，获鲁班奖65项、詹天佑大奖34个、国家科技进步奖54个，获磁悬浮轨道技术等国家专利247项。中国铁建已发展成为中国乃至全球最具实力、最具规模的特大型综合建设集团之一。业务涵盖了工程承包、勘察设计咨询、工业制造、房地产开发、物流与物资贸易以及资本运营等多个领域。伴随中国铁建的发展进步、骄人业绩，英模辈出，群星灿烂，影响着几代人的人生追求：登高英雄杨连弟、硬骨头战士张春玉、雷锋式的好干部梁忠孟、南昆铁人马鸿臣、基层干部的榜样刘清华、在青藏铁路海拔最高点建功立业的邵尧霞„„每个时期的英雄模范，都是时代的精神符号和力量化身，都折射出劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大。这是中国铁建核心价值观的实践基础。

4、她是在中国铁建构建和谐企业的基础上产生的。党的十六届六中全会，全面分析了当前的形势和任务，通过了关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定。作为共和国长子，中国铁建提出了要构建和谐铁建，把中国铁建建设成为事业兴旺强盛、政治精神文明、关系内和外顺、员工安居乐业的社会主义新型企业的建设目标。要实现这一发展目标，必须以先进的文化为指导，更新理念，加强战略思维，创新发展思路，提升核心竞争力。要把建设中国铁建文化，打造中国铁建文化品牌，作为团结全体员工，为实现发展目标而奋斗的灵魂工程。这是中国铁建核心价值观的现实需要。

中国铁建在提出“诚信、创新永恒，精品、人品同在”的核心价值观后，通过深入开展统一的价值观教育，使价值观成为员工评判是非、检验成败的标准，使诚信和创新成为广大员工的共同行为准则，落实到每个员工的岗位实践，使之成为中国铁建人特有的价值追求和思想行为方式。2008年3月，中国铁建分别在上海和香港证券交易所整体上市，逆势而发，大获成功，募集资金达407亿元，开辟了中国铁建发展的新纪元。2010年7月8日，美国《财富》杂志发布了2010年世界企业500强排行榜，中国铁建继2007、2008年度连续跃升103和104位的强劲发展势头，2009年度又创造了入围世界500强企业年度排位跃升119位的新速度，位居133位，一举超越了全球上年度排名最大承包商法国万喜，成为全球建筑企业的翘楚。意气风发、勇攀高峰的中国铁建人，正在科学发展观的指引下，朝着“中国建筑业的领军者，全球最具竞争力的大型建设集团”的宏伟愿景迈进。

三、自觉践行中国铁建核心价值观

中国铁建“诚信、创新永恒，精品、人品同在”的核心价值观，代表了中国铁建企业文化的前进方向，反映了全体铁建职工的共同心愿。作为中国铁建的一员，我们要把全集团广大干部职工的思想和行动统一到中国铁建的价值观上来，统一到集团公司的发展战略、目标任务和工作部署上来，为促进企业安全发展、和谐发展、领先发展，实现“企强工富、内和外顺”的建设目标提供坚实的文化支撑。

一要多种形式，广泛传播。践行企业核心价值观，首先要培养和激发员工对价值观念的认同

和信仰，这就需要采取多种形式加强核心价值观的宣传教育。一是要把核心价值观的教育纳入形势任务教育、干部员工培训体系，作为各级领导干部培训的重要内容和新进员工的必修课。要通过组织座谈、辅导、征文、问答、知识竞赛、演讲等形式，帮助员工理解和认同企业核心价值观。二是要紧密联系员工思想实际，从大家最关心、最困惑的问题入手，有的放矢地释疑解惑，澄清在核心价值观问题上的模糊认识，让员工在现实体验中明辨价值追求上的是非荣辱界限。三是要因地制宜利用网站、报纸、视频会议、标语、板报、宣传栏等方式大力宣传企业核心价值观，使员工时刻处于浓厚的氛围之中，通过耳濡目染、潜移默化，入心入脑。

二要领导带头，典型示范。各级领导在企业核心价值观宣传教育中负有带领、引导、传导的责任。要率先垂范，带头倡导，带头宣传，带头实践企业核心价值观，以实际行动起好模范作用。要大力培养、宣传践行企业核心价值观的先进典型，发挥好导向示范作用。

三要身体力行，勇于实践。践行企业核心价值观最终还是要落实在行动中，具体做到守诚信、勇创新、讲人品、铸精品。

要注重诚信文化的力量与作用，把诚信守约理念灌输给每个员工，并使之成为支配其言行的自觉意识，自觉维护企业声誉，维护企业品牌形象，从而形成企业强大的生存、发展能力。要坚持任何情况下都不干违法的事、不干违章的事、不用低素质的人、不吝啬投入、不当老好人、不心存侥幸“六不”原则，健全责任体系，严格危险源辨识评估和风险分级管理控制，加大隐患事前排查和专项整治，杜绝较大及以上事故发生；强化不留遗憾、不当罪人、建不朽工程“两不一建”质量意识，健全自控体系，落实质量终身负责制，深化“三项治理”活动，加强信用评价基础工作，杜绝质量安全事故，确保企业信用评价A类序列，“捍卫企业信誉”人人有责。要勇担社会责任，在抗洪抢险、抗震救灾等事件中，要视灾情为命令，紧急行动，无私驰援，在最短的时间内集结人员和机械，以最快的速度赶赴救援现场，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神和作风，展示中铁十七局的精神和风采。

要创新经营管理理念，树立人才兴企、品牌立企、规制治企、效益强企的理念。人才兴企，就是要牢固树立人才是企业第一资源、第一竞争力的理念；品牌立企，就是要牢记信誉是企业的生命，是企业最珍贵的无形资产和资源；规制治企，就是要牢记规章制度是企业之“法”，是经营管理的“大法”，依靠健全完善的制度保证体系和有效执行能力,保证各项工作和政策措施的有效落实；效益强企，就是要牢固确立“赢在效益”理念，坚持效益是企业的命脉，是企业经营的核心，是检验各项工作、体现价值能力的重要标尺。要创新市场开发模式，坚持诚信经营、持久经营。进一步调整区域经营布局，调整充实加强力量，开辟新的区域优势；进一步加强队伍建设，尽快提升经营人员的市场开发能力和调动工作积极性，探索建立投标项目部制，明确责权利关系，建立责任制和业绩考核奖励机制；进一步加强组织协调，在前期方略谋划、过程组织协调、结果跟踪控制上下真功、见真功、出实效；进一步加强支持力度，加大人、财、物的整合力度，合力攻坚，务求必胜，全力实现工程规模持续增长。要创新施工工艺技术，并以此支撑发展、引领未来。要建立健全产学研相结合的施工技术创新体系，坚持理论创新与工程实际相结合，充分利用京津、武广、郑西等高速铁路技术创新成果，加大特殊桥梁、复杂地质长大隧道以及无砟轨道、“四电”系统集成等方面的技术创新工作，切实提高自主创新能力。要围绕建设目标和工程特点，逐项落实技术攻关课题，以施工工艺、工法创新为重点，集中力量、加快攻关，切实解决工程建设中的实际问题，以技术先进性、有效性提升企业发展的竞争力。

要忠诚企业。尽管岗位有别，分工不同，但做好本职工作、推进企业发展是大家的共同价值取向和义不容辞的责任。为了实现“企强工富，内和外顺”的建设目标，我们应该做什么，做了什么，做成了什么。要增强责任心，种好责任田，肩负企业重托，心系职工冷暖，义无反顾为企业谋发展，全心全意为职工谋利益。要弘扬正气。做人要正派，对不正之风和错误

言行要敢于批评抵制，对主要矛盾和棘手问题要敢于正视解决；办事要公正，要坚持原则、出于公心、按程序办事。要洁身自好。要按照“讲党性、重品行、做表率”的要求，加强品德修养，节制不良欲望，保持艰苦奋斗作风，抗得住各种诱惑，经得起实践检验，培养好健康情趣，任何时候都不能贪图物质享受，都不做违法违纪的事，都不搞特殊化。要紧密结合本单位、本项目和本部门的实际，始终以旺盛的精力、饱满的热情和永争第一的精神，创造性地开展工作，鼓实劲、干实事、求实效，全面完成年度各项工作任务。

要切实抓好施工作业标准化。重点推行现场平面布置、安全文明标志和工地三线建设“三统一”，落实架子队管理、现场文明施工、职工作业行为和工地测量试验“四规范”。严格质量、安全、工期、成本、环保、技术创新“六控制”，确保项目实现施工作业标准化。要全力推进“四化支撑”。要提高设备使用效能，加强维修保养，加快周转调配，实现机械化作业；坚持能够工厂化制作、现场安装的构配件都要实现工厂化生产；大力推进路基、桥梁、隧道、轨道、四电、站房工程专业化施工；加快推进人力资源、档案信息、预算管理、成本核算、物资设备信息化进程。要更加注重精益化管理。要以经济效益为中心，精打细算、精益求精，实现“低成本竞争，高品质管理”。切实通过“一次经营”从源头上确保任务含金量，“二次经营”提高经济效益，“三次经营”实现降本增效，为业主和社会奉献精品工程，确保国有资产的保值增值。

四要建立机制，确保长久。践行企业核心价值观，应该坚持启发自觉与制度保障相结合。既要注重通过深入细致的教育引导启发员工觉悟，提高践行企业核心价值观的自觉性；又要注重严肃制度纪律，用正面激励、负面约束来保证核心价值观所倡导的理念能得到落实。一是建立健全领导体制和工作机制。要把建设以“诚信、创新永恒；精品、人品同在”为核心价值观的优秀企业文化这一战略任务摆在更加突出的位置，加强组织领导、统筹协调。党政工团要发挥各自优势，密切配合，各尽其责，齐抓共建，加大投入力度，加强企业文化人才队伍建设，提供坚强的组织保证。二是建立健全推动诚信建设机制。包括诚信教育机制、信用管理机制、诚信评估机制等，建立员工诚信档案，并把诚信等级列为员工待遇、荣誉、任用的考评内容。三是建立健全责任制。领导干部要在落实岗位职责的同时，做好思想宣传工作，层层实行“一岗双责”，加强失职追究，引导员工优质高效地做好岗位规定的事，积极做好有关企业责任的事，促进企业责任体系的落实。四是建立支持创新的保障机制。加大对创新的投入，加大对创新成果的奖励和宣传表彰力度，营造敢想敢干、敢为人先的良好氛围，激励员工开拓创新。五是建立健全激励机制。把践行企业核心价值观、推进企业文化建设情况纳入绩效考核中，纳入对各级领导班子和领导干部的考评中，及时总结推广先进经验，表彰先进集体、先进个人，营造鼓励守诚信、勇创新、讲人品、铸精品的浓厚氛围，不断增强企业文化活力。

有位哲人曾说：“人的思想是万物之因。你播种一种观念，就收获一种行为；你播种一种行为，就收获一种习惯；你播种一种习惯，就收获一种性格；你播种一种性格，就收获一种命运。”总之，一切都始于你的观念。我们相信，只要选择了正确的路径，并持续推进以“诚信、创新永恒，精品、人品同在”的核心价值观的企业文化建设，我们提出的“做盈工程项目、做强工程公司、做优集团公司”的目标就一定能够实现，企业“安全发展、和谐发展、领先发展”的目标就一定能够实现，“企强工富、内和外顺”的和谐企业建设目标就一定能够实现！