遥控车位锁企业分天下区域品牌成格局_分公司品牌授权管理

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遥控车位锁企业分天下区域品牌成格局

战场上面经常有分分合合的局势和几分天下的形势，江山就那么大，有野心的人谁都想成为霸主，足够强势有野心有实力的君王独占天下，其次的就不得不与他人共享江山，不得不接受“卧榻之外，容他人酣睡”的局面。商场如战场，市场虽然是不断在扩增的，但是远没有商家激励地投入产品到市场的速度快。那么，市场份额的递增额度远低于产品的增长额度，商家就该想办法突破有限的市场，最有效的方法之一就是发展“区域品牌”。尤其是对于遥控车位锁行业来说，发展全国甚至全球品牌未免显得“胃口太大”，必须先从一个区域做起，依次为核心，辐射到周边地区乃至于全球。

近几年来我国遥控车位锁产业的快速发展，遥控车位锁业“区域品牌”意识逐渐浓厚，区域品牌建设也掀起热潮。区域品牌是特指某个地区的特色“产业集群”，它象征着该产业集群的历史与现状，是区域产业集群的代表；同时，区域品牌也是一个识别系统，这个识别系统是由区域和产业名称为核心构成的；它在法律上表现为证明商标或集体商标。作为产业集群的品牌，区域品牌在性质上既具有产业集群的属性又具有品牌的属性。

就目前遥控车位锁产业发展现状而言，区域品牌不管是在资金实力、人才团队、经销队伍、研发能力、市场投入等众多方面都不能与全国化品牌抗衡。但是在区域已经形成一定的口碑和影响力。近年来我国遥控车位锁产业涌现出来的区域品牌有“施沃德车位锁”等区域品牌。

在遥控车位锁行业区域品牌能在区域存在的原因是什么呢？遥控车位锁区域品牌本身存在的规模小、反应快、政策强等特点，才使得这些区域品牌能够在市场竞争中生存下来。而那些摒弃了本身优势和特点的区域化品牌，则在大浪淘沙的市场竞争过程中，被全国性品牌不断打压，成为市场的先烈。

遥控车位锁“区域品牌”如何在激烈的竞争中，与全国性的知名品牌抗衡？，应从以下几个方面入手。

首先，遥控车位锁品牌要以市场为导向。区域经济品牌，必须要靠本区域以外的市场来立。只有根据市场需要，不断开发出高端产品，确保产品生产走在市场需要前面，才能赢得足够的市场份额，才能称得上创建了品牌经济。

其次，走差异化路线。时下遥控车位锁产业产品同质化现象愈演愈烈，没有独特优势的产品很难在竞争中打开销路。而差异化的产品更能吸引消费者。

另外，改变产业模式。目前，我国遥控车位锁产业仍处于粗放加工型模式，产业链整合水平相对偏低，产业关联度和集聚度不高，遥控车位锁企业要以产品整合、价值整合和知识整合构成的产业链高效整合，集聚区域优势资源和生产要素，实现产业转型升级和集约发展。因此，我国遥控车位锁区域品牌只有从以上3个方面进行提升，才能在市场竞争中保持自己的优势。并且在未来的市场经济环境中不断地壮大自己的品牌及市场规模

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