各流程汇总_各部门流程图汇总

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新入职队员工作流程

1、新入职队员首先由各大队长把关面试，向队员讲明公司的情况，队员知晓后，携带身份证原件到工会进行面试，经审查合格后，办理入职预登记。

2、到财务部交纳查体、培训费，由财务开出查体登记表。

3、新入职队员在财务开出查体登记表后，应在两个工作日内到指

定查体中心查体。

4、各大队长接到工会管理部门体检合格通知后，通知体检合格队

员在七个工作日内办结完入职手续。有特殊情况需延期，需经大队长上报分管副总同意。

辞职队员工作流程

1、辞职队员在培训协议或合同履行期间，应提前15个工作日向各

大队长提出书面辞职申请，便于各大队长合理调配人员。

2、辞职队员的辞职申请务必请大队长核准离岗时间，并在辞职书

上签字。

3、辞职队员自离岗之日起三个工作日内，携带本人身份证或户籍

证明、信息卡、自身配发的标志（软硬肩牌、BA标志及帽徵）到公司队伍管理部门办理信息卡注销手续，由队伍管理部负责人落实队员辞职原因并签字后到工会管理部门办理相关手续。

4、辞职队员到装备发放处交回自身配发的标志，并进行费用核算。

5、辞职队员到财务部结算。

待岗队员处理流程

1、各大队在处理队员待岗后要在当天向队伍管理部报送名单，注明名称、联系方式岗点以及待岗原因2、3、4、队伍管理部核实事件经过 队伍管理部根据事件经过，拿出处理意见 根据处理意见，队伍管理部会协助督促各大队进行处理

辞退人员处理流程

1、各大队填写辞退人员申请，写明队员姓名、年龄、入职时间、执勤岗点以及辞退原因

2、大队在辞退人员申请上注明大队处理意见，并报送队伍管理部

3、队伍管理部核实事件经过，出具处理建议

4、大队将辞退人员申请表送至公司法务部，进行沟通，由法务部

审核并拿出处理建议

5、大队根据法务部处理建议，将队员辞退审批表报送分管领导进

行审批

6、根据分管领导审核意见，进行合理处理

队员调岗办理流程

1、队员调岗时，调整双方大队长要及时进行沟通，了解调岗队员的信息

2、沟通完毕后，调整方大队长到队伍管理部领取并填写队员调岗

申请表，交接双方大队长签字进行确认，并由队伍管理部负责人签字

3、调整方大队长将队员调岗申请表送交工会管理部门，为队员办

理人员电子考勤调整（未办理队员调整申请，无法调整队员电子考勤）

4、待队员岗位调整完毕后，将队员的人员基本信息以电子版的形

式报送队伍管理部，办理新的信息卡和上岗证

班务会召开流程

一、岗前10分钟培训：

1、根据岗点的特点来选择三大纪律、八项注意歌曲背、唱形式

2、技能演练：文明用语、队列动作的练习

二、共性问题的培训：

三、每周评级情况通报：

1、评级的情况：队员培训、违规的情况、未晋级的原因

2、组织队员对分级管理规定进行培训，强化分级管理各要求

四、讨论上周岗点存在最严重的问题及解决办法，并做好会议记录，在确定解决措施后征求所有队员意见，同意后在会议记录上签字

五、培训工作的开展（单项培训内容的开展）

六、传达要求及本周工作部署：

突发事件汇报流程

一、队员执勤时如遇突发事件应第一时间告知班长

二、班长根据突发事件的应急处理预案进行处理，处理完毕后再报大队长；

三、如突发事件特别严重班长第一时间报大队长；

四、大队长根据突发事件的类型报分管副总；

五、分管副总根据事态的情况做出处理。

队员晋级流程

一、实习保安员晋升三级保安员流程：实习期满无违法违纪行为的即可晋升为三级保安员。

二、三级保安员晋升二级保安员流程：三级保安员向公司提出晋级申请，公司审核申请人员晋级资格，申请人参加晋级考试，考试合格者准予晋级。

三、二级保安员晋升一级保安员流程：同上。

四、一级保安员晋升副班长流程：同上。

五、对公司有特殊贡献的，经公司同意后可以破格提拔晋升。