科级考核方案_科级干部考核方案
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赤红党办发[2011]号
中共赤峰市红山区委办公室
关于印发《2011年度红山区科级领导班子综
合考核评价办法》的通知
各基层党(工)委,区直各部委办局、各人民团体党组织:
现将《2011年度红山区科级领导班子综合考核评价办法》印发给你们,请认真贯彻执行。
2011年6月21日
2011年度红山区科级领导班子综合考核评价办法
为进一步完善体现科学发展观要求的考核评价体系,强化
干部的日常管理和动态考核,激发科级领导班子和领导干部干事创业激情,保证区委、区政府重大决策和重点工作的贯彻落实,推动经济持续快速健康发展和营造和谐稳定的社会环境,结合实际,制定本办法。
一、考核范围及分类
全区各科级领导班子均列入年度考核评价范围。
根据职能特征,区直部门、单位,镇、街道的领导班子,分为以下类别设置目标内容,同类排序比较,综合评价:
1、镇和辖村的街道(4个);
2、未辖村的街道(9个);
3、开发建设办和园区办(7个);
4、区委部门、政府办、法院、检察院、公安分局(10个);
5、区政府部门、直属事业单位(31个);
6、区直部分部门、群团机关(10个)。
合署办公、挂牌子等情况的单位,仅面向领导班子整体,不单独进行考核。二级科级单位,由主管局设置工作目标,区委组织部与主管局共同组成考察组,在半年期间进行考核,在其系统内进行分析比较,综合评价。
二、考核内容设置和评价方法
考核内容分为四个部分:
1、领导班子建设(镇、街道类含基层党组织建设),设分
值100分,内容设置和具体评价办法由区委组织部负责;
2、党风廉政建设,设分值100分,内容设置和具体评价
办法由区纪委负责;
3、常规、重点和创新性工作,设分值100分,内容设置
和具体评价办法由区委督查室、区政府督查室负责;
4、计生、综治、信访、安全生产等“一票否决”的目标
内容,及以区委、区政府名义确定的、涉及部门(或单位)较多、明确列入考核范围的目标内容,实行扣分制(根据评价结果折算,从常规、重点和创新性工作总分值中扣减)。内容设置和具体评价办法由相关牵头单位负责,报区委督查室、区政府督查室审核。
三、综合考核评价
1、日常考核。各考评部门要把目标的日常监控和动态考
核作为综合评价的重要内容和推动目标任务完成的重要手段。日常考核一般由各考评部门按评价办法自行组织。第4类考核内容以日常考核为主,考核结果报区委督查室、区政府督查室。
2、年终考核。由区委统一组织,同时、同步进行。区委
组织部牵头,区纪委、区委督查室、区政府督查室联合组成考核组,各负其责,沟通协作,统筹兼顾,避免多头考核、重复考核。原则上第4类目标牵头单位不再组织年终考核,若有特殊情况确需进行年终考核的,可委托区委、区政府督查室负责。
3、综合汇总。各考评部门要综合考虑日常考核、年终考
核情况,综合运用数据分析、比较分析和环境分析等方法,客观公正地对科级领导班子作出评价。各部门、单位的领导班子建设(镇、街道类含基层党组织建设)评价由区委组织部负责。党风廉政建设评价由区纪委负责。常规、重点和创新性工作评
价(含第4类目标扣分)由区委、区政府督查室负责。由区委组织部对各班子得分情况进行汇总。
4、评定档次。由区委组织部汇报,区考核领导小组会议
研究提出考核评价建议方案,区委常委会研究决定各班子的评价档次。
四、考核结果的运用
被评为优秀档次的领导班子,区委、区政府给予表彰奖励。班子成员在年度评优中优先考虑。对综合评价排名靠后,经考核存在一定问题的班子,认真分析领导班子的运行状况,提出加强领导班子建设、改进工作的意见和建议。
根据考察情况和综合评价结果,客观评价领导干部在班子
整体中发挥作用情况。对自觉坚持科学发展、真抓实干、实绩突出、群众公认的领导干部,提出表彰奖励、提拔重用的意见和建议;对存在严重问题的,要严肃批评,进行诫勉谈话,必要时实行组织调整。
附:考核分类表
中共赤峰市红山区委办公室2011年6月21日
共印85份
主题词:干部工作 综合考评 办法 通知
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