服装品牌经营的战略战术_服装品牌经营策略
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中国现在成功的服装企业的专卖店大多突破了1000家,之前它们完全靠大量货品铺货的方式占领市场,而在品牌经营的今天,愈加感觉到仅通过这种方式来提升业绩的艰难性,这是产品过剩与市场竞争的必然结果。企业在市场竞争中的目的无疑只有两种:其
一、规模化经营,扩大品牌知名度,提高市场占有率;其
二、提高单店产出质量,追求高利润,维持品牌的持续增长。单品牌的乏力已迫使企业开始选择多品牌路线,尽管如此,大多数企业仍是从市场占有率的角度来考虑的。
所以在以后几年,中国企业很难达到品牌领导型和市场领导型企业的水平。目前,中国企业选择品牌战术性经营是理智的。应该说中国企业现在是处于战略性准备阶段而不涉及战略上的实质问题。
相对于欧美国家,中国服装企业的资本规模是“小巫见大巫”,美国的GAP年销售额高达110亿美元,所以中国目前仍以规模化经营为主,最重要的是充分做好战略上的准备,为从战术管理向战略管理的转变奠定坚实的基础,这是一个逐步完善、提升综合素质的过程,不可走得太快。中国企业只可超前一步,绝不可超前两步。
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