区域目标_区域年度经营目标

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2014年度区域目标

★ 督导增加至30个，8+6架构，成为精英执行区域！

★ 区域督导全部分享入围，成为家族分享入围占比第一区域！

★ 通过领头雁的持续成长，完善区域培养体系，强化梦想，推动区域上精执。

★ 推动经销商事业道路，通过完善工作室事业道路系统，倡导督导做双星，底线分享入围，执行海外游（强调目的是培养的动作）

★ 推动BC的事业道路，同时完善红外套培养体系（红钱套就职/红外套培养），增加精英 宝石底盘，培养玫瑰经销商！

★ 加强自查，关注“三高”，发生案件举一反三来降低违规率。2014年区域策略