营销部降级机制_降职降级管理制度

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2014年营销部降级机制（符合项保留、没有符合项达到降级）

部门经理降为部门副经理（500元岗位工资）

1、连续半年没有完成销售业绩或销售指标、并比同期下降10%。

2、萎缩客户2人

3、因个人工作失误造成客户投诉

4、连续半年市场费用超标准

试用期区域经理转正式一级区域经理

1、连续二个月完成销售指标

2、投诉率03、工龄满3个月

一级区域经理晋升二级区域经理（100元岗位工资）

1、连续三个月完成销售业绩

2、成功开发3个代理商

3、投诉率04、工龄满6个月

二级区域经理晋升三级区域经理（200元岗位工资）

1、连续三个月完成销售业绩、并比同期提升10%以上

2、成功开发3个代理商

3、客户满意率100%

4、工龄满9个月。

三级区域经理晋升部门副经理（400元岗位工资）

1、连续半年完成销售业绩、并比同期提升10%以上

2、成功开发客户在5个以上

3、投诉率为04、市场费用不超标准的。

5、工龄满一年。