高效的执行力_高效执行力答案

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高效的执行力

执行力分为两个方面，一是企业的执行力，另一是个人的执行力。

企业执行力的最大体现就是企业的执行文化，就是把“执行”作为所有行为的最高准则和最终目标的文化。所有有利于执行的因素都予以充分而科学地利用，所有不利于执行的因素都立即排除。以一种强大的监督措施和和奖惩制度，促使每个员工全心全意地投入到自己的工作，最终使团队形成一种注重现实、目标明确、简洁高效、监督有力、团结紧张、严肃活泼的执行文化。

个人执行力则是指员工本身所体现出来的执行态度和完成任务的能力，一个企业有不同的任务需要不同的人去完成，那么就意味着需要不同能力的人。企业用人，并不能一味追求全部用最好的人才，而应该考虑到优势互补、才能均衡的原则。在任何企业中，不同位置的人所需的技能也会不一样，越是高层所需的技能越全面。如果一个管理人员只是把任务简单地抛给员工，当然不会得到有效的执行。一个管理人员应该把任务的完成标准、时间等重要因素全部明确，在下属执行的过程中进行检查和协助，在下属执行遇到困难时，应该立即给予指导帮助或调整执行任务的人员。在实际工作中，执行的效果其实就是管理人员计划能力、组织能力、领导能力及控制能力的综合体现。没有员工的“执行力”，任何绝佳的战略和设想都不可能实现，任何一项先进的制度和理念都无法建立和推广，任何一个精明能干的领导都无法施展其才略和雄心。

公司的成败在于执行力，每个高层执行者都应该将的策略、愿望落实到目标和战术上，将目标和执行方法列出对应表，一一去达成、实现，这样企业才能在运转中更加顺畅，才能走得更远。

著名的西点军校传授给每一位新生的第一入学理念就是“执行无借口”。它体现的是一种完美的执行力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神，同样这一理念也是提升企业凝聚力、建设企业文化的重要准则。“借口”是“执行力”中最大的敌人。有这样一句谚语：“你若不想做，会找到一个借口，你若想做，会找到一个方法”。在日常工作中，我们要抛开一切借口，拒绝一切借口，投入自己的忠诚和责任心，尽职尽力，处处为企业着想，做一个有积极心态、有完美执行力的人。无论我们做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。工作中没有一件是小事，古语云：“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江海”，再大的工作业绩都是由一件件小事构成的，要想把每一件事都做到完美，你就必须付出全部的热情和努力。工作就意味着责任，责任意识会让我们表现得更加卓越。只有当你比别人具备更强的责任感、比别人更加严格地要求自己时，你才能最终超越别人、超越自己。