验厂管理规程_客户验厂管理规程

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验厂管理规程

第一章 总则（目标范围）

1.本公司为达致顺利通过客户验厂，以获得高度之评价及经营绩效，特订本规程。

2.本公司所有部门：人员培训管理和文件的编排、填写、制作等事项，除另有规定外，悉依本规程办理。

第二章 标准规范及作业依据

3.本公司完全依据国家劳动法规定的所有章程执行。所有周末、法定假日都不上班，正班为八小时，无加班。上班时间：7：45-11：45 ； 13：20-17：20。

4.本公司所有人员都为计时工资。工资明细如下：

4.1员工底薪为东莞市最低工资标准（从08年4月1日开始，东莞市最低工资标准调整为：770元/月）。

4.2职员低薪为880元/月。

4.3满勤为20.83天,超出时间按底薪的1.0倍计算。

4.4生活津贴：公司所有人员津贴一致。伙食津贴为：225元/月，7.5元/天；住宿津贴为：65元/月，2.2元/天。

4．5职务津贴:经理级700元/月,课长级及办公室人员500元/月,组长及仓管400元/月。

4.6技术津贴:课长、司机、技术员为150元/月；组长、车工、冲床操作员为100元/月。

4.7全勤奖:60元/月。出勤未满20.83天者，请事假一天扣10元，病假扣5元计算。

4.8表现奖:每月0-150元。无满勤者，5元/天计算。迟到、早退、违纪人员扣5元/次。

4.9其它。补:奖励或病假（有医院相关证明）工资（按东莞最低工资标准的80%计算）。扣:参加社会保险人员个人缴费82.4元/月.5.请假事项：

5.1请假时间不可出现正班以外的时间。

5.2请假及批准日期不可出现周末、法定假日或放假日期及时间。

5.3请假条批准人员必须是参加验厂人员。

5.4请假姓名、日期由人事制订后告知相关部门（如生管、品检、车间、仓库）。

6、人事档案：

6.1人事履历表每项文件都准备到位，如身份证复印件、进厂日期、体检表、合同等。

6.2所有参加验厂人员必须年满十八周岁。

6.3离职者，必须有文件证明离职原因及离职日期。

6.4填表日期必须与验厂进厂日期相符。

6.5填表内容不能牵涉到公司任何与验厂无关的信息。

6.5每月更新(辞职、入职档案的整理)，并知会每个相关部门。

第三章作业流程

7、当月计划及完成下月工作：

7.1业务部根据验厂客户资料及车间情况编制相应的《制造单》；

7.2生管根据业务部提供的《制造单》制订相应的《订单》、《物料需求单》、《请购单》；

7.3采购根据生管提供的《订单》、《物料需求单》、《请购单》制订相应的《订购单》；

7.4品管根据采购提供的《订购单》填写相符的《来料验收单》；

7.5仓库根据采购提供的《订购单》及品检填写的《来料验收单》填写相应的《进料单》及《出库单》；

7.6车间领料人员在《出库单》上签名领料；

7.6.1 车间根据生管提供的《制造单》填写相应的《生产日报表》；

7.6.2品检填写相应的《现场检查表》；

7.7生管接收《生产日报表》签名、经理签名；

7.8各部门将完成的表单表格每月统一交至人事处存档。

8、注意事项：

8.1以上所有表格单据：日期不得出现周六、周日、国家法定假日、公司放假日期，不得出现正班外的时间或时间段。

8.2以上所有表单表格，只要有涉及本公司人名出现的情况：

8.2.1都不得出现未参加验厂人员姓名。（人员名单由人事提供）

8.2.2都不得出现当天请假人员的姓名。（请假明细由人事提供）

8.2.3都应注意其验厂人事资料上的进厂日期和离职日期,不得出现未进厂时间及离职后日期的工作记录.（验厂人员资料由人事提供）

第四章每月负责事项

9、每月各部门负责事项：

9.1业务部:

9.1.1根据验厂客户资料,整理相应的《制造单》。

9.2生管部:

9.2.1根据业务部提供的《制造单》,编制相应的《订单》、《请购单》、《物料需求单》。

9.3采购部:

9.3.1根据生管提供的编制相应的《订单》、《请购单》、《物料需求单》,编制相应的《订购单》。

9.4仓库:

9.4.1结合采购提供的《订购单》填写《进料单》及《出库单》；

9.4.2保证仓库物品摆放整齐,有物料标识；

9.4.3保持仓库干净整洁,无杂物及废品放置；

9.4.4仓库所有通道不得放置任何物料及物品,保证畅通无阻；

9.4.5仓库消防设备处不可堆放其它物品,保证安全无隐患。

9.5品检:

9.5.1结合采购提供的《订购单》填写相应的《来料验收单》；

9.5.2结合制造部的《制造单》及验厂人事资料,填定相符的《现场检查表》。

9.6制造部:

9.6.1结合生管及人事提供的资料填写《生产日报表》及各类文件；

9.6.2对车间人员进行岗前培训、消防培训、安全生产培训等；

9.6.3车间产品的摆放,成品、半成品、不良品的放置及标识；

9.6.4所有通道保证畅通无阻,安全出口不得上锁,消防器材处不得堆放一切物品；

9.6.5车间人员防护用品的使用及化学用品使用处MSDS的完整无缺；

9.6.6现场保持干净,无杂物,无产品掉落在地；

9.6.7保证洗眼器干净,无损坏；

9.6.8每处用电设施保证安全无隐患；

9.6.9保证每个工序都有《作业指导书》。

9.7人事部：

9.7.1整理验厂人员考勤表、表现奖、工资表；

9.7.2计划新进人员及离职人员并及时更新验厂人事档案；

9.7.3计划下月所有参加验厂人员的请假明细；

9.7.4及时通知各部门验厂人事资料的变更情况；

9.7.5每月收集整理各部门的验厂资料并归档。

第五章 应急预案

10、各部门快速将各自负责的验厂资料摆放桌面，撤离所有真实文件及资料；

11、人事部另负责事项：

11.1洗手间纸巾及洗厕精的放置；

11.2洗手间卫生检查,打扫干净。

12、制造部另负责事项：

12.1通知所有未参加验厂人员撤离车间；

12.2安全出口及所有门道全部打开；

12.3医药箱的放置,并保证医药箱内的药品及使用说明书的齐全。