班主任绩效考核方案专题_班主任绩效考核方案

2020-02-28 其他范文 下载本文

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2011年班主任绩效工资考核办法

为增强我校班主任事业心和工作责任心,充分调动其工作积极性和主动性,进一步提高我校班级管理水平和教育教学质量,根据《班主任工作条例》、《班主任工作考核办法》,结合我校实际,由学校政教处对班主任工作进行考核,并根据考核结果发放考核津贴及奖励。特制定本方案。

班主任绩效工资分为基本工作量工资和奖励工资两类。

一、基本工作量工资

1.根据《班主任工作条例》规定,班主任占总工作量的50%,每周暂按10课时计算,一半为5节(教务处负责记分)。

2.基本人数计算工作量

内宿生每生4分,外宿生每生3分。此项按具体人数计算

3.家访工作量

每月家访奖励30分。

二、奖励工资

1.超员奖:以50人为基本员,每超一人计2分;

2.文明班级奖:文明班按月计算总分,根据总分按年级排名,前三名奖48分,4—6名奖40分,其余为基础奖奖32分。一个月内平均分低于80分不能获得基础奖励分。一月内获文明班红旗的每次再奖励3分。

3.开会、临时任务、特殊检查等的出勤及完成效果奖,到位一次且效果好计2分。早操一次计1分

4.实验班每月总分奖8分。

5.班主任任期年限奖:满三周年每月奖3分;以后每增加一周年加0.5分;连续达五周年以上的,在原基础上每月追加1分;连续达10周年以上的,在原基础上每月追加2分;连续达15周年以上的,在原基础上每月追加3分;连续达20周年以上的,在原基础上每月追加5分;班主任年限奖计算起始时间为:2003年9月。

6.九年级班主任,总分出来后×1.1

2011年12月20日

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