班主任感想_当班主任的感想

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如何提高班主任工作热情

-------读济南一中学首设“班主任节”有感

班主任工作热情的高涨与否，不仅影响着班主任队伍的稳定和班级工作水平的提高，而且关系到学校德育工作能否顺利开展、素质教育能否全面推进。因此，认真抓好班主任队伍的建设，让教师喜欢当班主任，乐意当班主任，是学校德育工作的重要环节。根据我校实际情况，结合本人做学生管理的经验，本人认为要提高班主任工作热情，使我校的学生管理工作上一个新的台阶，应该着重从以下两个方面入手：

（一）提高思想认识

1、提高认识，强化责任。教师喜不喜欢当班主任，不但与学校的管理机制相关，而且也与学校的正确引导，恰当的思想教育有关。做好班主任既是教育工作者的职责所在，更与学校的教育教学工作密切联系着。人人都是学校的一分子，为学校分忧解愁，贡献力量也是义不容辞的责任。开展深入的学习，让全体教师都深刻的认识到：做好班主任工作不仅是人民教师的职责所在，而且班主任工作最富创造性，最能锻炼、培养个人的能力，在此岗位上班主任能充分展示自己的才华，提升自己的教育能力，赢得师生的钦佩，实现自己的人生价值。

2、定期培训，提升能力。班主任能力的高低，直接影响着他对班级的管理水平。举办班主任工作培训班、德育工作系列讲座、召开班主任工作研讨会及经验交流会等活动，让教师互相交流学习，借鉴别人的成功之处。与此同时，张校长为班主任订购了一批班主任学习资料，供班主任学习。

（二）建立合理激励机制

1、荣誉激励。

坚持利用国旗下讲话介绍优秀班主任的典型事迹，表彰他们辛勤劳动及无私奉献的精神，使他们充满成功的喜悦和自豪感，也使师生对他们更加敬佩，使班主任的工作能更好地开展；校刊进行宣传，每期分别刊登几位优秀班主任的事迹，让学生更多地了解我校的老师，增强班主任的光荣感和责任感。

2、完善奖励制度。

我校实行了班主任工作按月考评的奖励的奖励办法，一月一评，逐月累积。学期末各项业绩累计成绩突出者，便是优秀班主任。这样既体现了公平、公正、公开的原则，又有产生激励的时效性。

3、给班主任更加合理的待遇。将班主任考核作为职称聘任、评先优先指标，以此激发班主任工作积极性。