《要结果,不要理由》读书笔记_读书笔记道理

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《要结果，不要理由》读书笔记

——论执行力与结果导向的辩证关系“现在每个公司都在致力于打造执行人才，而我们知道执行人才在未来的企业最受欢迎的！我们要的是未来！”———佚名 “从执行到结果，完成任务不等于结果，执行是要的结果，而不是完成任务，不要只完成任务，更重要的是结果。”———佚名

引言 ：在我们工作过程中经常有这样一种现象，大家在工作中遇到难题后，并不是以“方法总比问题多的心态”去解决问题，而是用“问题总比方法多的心态”去找理由和借口来掩饰责任。我们常说：观念决定思路，思路决定出路。所以我个人认为，今天你有什么样的思想观念，明天你就有什么样的工作结果；今天你种出什么样的因，明天你就结出什么样的果。所以今天这个社会有成功和失败，有富人和穷人。究其根源的关键是因为人的心态所产生的不同结果。

在激烈的市场竞争中，“执行力”已构成企业管理最重要组成部分，对一个企业的发展起着越来越重要的作用，它将是决定企业发展的重要保障，可以说，没有执行力就没有竞争力；没有执行力就没有凝聚力；没有执行力就没有创造力；没有执行力就没有持续发展的空间。执行力是企业良好运营的保证，是全体人员的工作“指南针”，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位，因为要完成企业的最终目标，就要靠执行能力把企业发展蓝图变成现实。因此，执行力是以结果为导向的重要载体，是企业发展的内在动因。

什么是执行力？执行力可分为狭义与广义，狭义的执行力来讲是指个人的执行能力；广义的执行力来讲是指一个团队、一个企业的执行力。其实执行力并不是大家所理解的能力问题，而是工作态度的表现。对于一个企业来说，其执行力的体现就是要构建“不讲任何借口”的行为准则，营造“不讲任何借口”的文化环境和思想氛围，使其融合在企业文化里，印刻在全体人员心目中，使之成为企业每个员工的一种守则，一种信念，从而以高度负责的态度去对待并做好每一项工作。执行力是在每一个环节、每一个层级和每一个阶段都应重视的问题，企业的所有员工都应共同地担负起责任。不管从事什么职业，处在什么岗位，每个人都有其担负的责任，有分内应做的事。做好分内的事是每个人的职业本分，也是执行力的最好体现。如果一个人连分内应做的事都做不好，又何执行呢？我们可以看到美国西点军校在培养军事人才及管理精英的故事，其学生常常用四句话回答长官，第一句“是的，长官”，第二句“不是，长官”，第三句话“我不知道，长官”，第四句话最精彩“没有任何借口”。执行力成为西

点学生个人品牌及核心竞争力的有力支撑点，这些学生成就了西点军校的荣耀，西点军校也成就了这些优秀的学生。

但在我们的工作过程中经常会有这样一种现象，公司在下达某项工作任务时，某些执行部门管理者，在工作中遇到难题后，并不是想方设法解决问题，千方百计消灭问题，而一筹莫展，不思进取，专找理由和借口，抱怨其它部门不配合，好象都是别人的错，自己从来就没有任何问题。结果是问题依然存在，任务也不会完成。所以我们会不由自主的问到，为什么这个社会有成功和失败，有富人和穷人。究其根源的关键是一个人思想观念认识的问题。我们常说：观念决定思路，思路决定出路。一些成功企业也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。

管理学中：永远是风险的承受者去控制风险。我要你担保，我一点儿风险都没有；你给我担保，风险在你。既然有可能借钱的人不还钱，你就一定要找个手段要控制风险。而我们成功却能够证明使我们所坚持的结果的执行力！所有真正成功的企业，都遵守着同样的成功逻辑：因为结果，因为执行力而成功！这就是我研究从风控中提升执行力的结论。

因此，以结果为导向的执行、这不仅对我们的管理有深远的影响，更对我们人格魅力的培养、素质的提高有着积极意义。让我们每一个人，把没有借口和理由的执行精神当作一种常态、一种习惯乃至于一种素养，渗透到我们工作之中去吧！

签名：段秋根