煤矿信息_煤矿信息专业

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（第四十七期）

二〇〇九年五月二十五日

编者按：安全生产是企业发展的重中之重，也是检验学习实践活动成效的重要尺码。集团公司基层单位的安全工作在科学发展观引领下，措施扎实，开展有序，成效明显。

杨村矿：着力抓好“1224”工程

该矿“1224”工程为：“一专、两管、两精、四双”。

“一专”，就是开展“一通三防”、顶板、运输轨道和跑、冒、滴、漏专项治理，严格安全规程和规章制度，堵塞管理漏洞，努力营造安全生产的良好环境。

“两管”，就是管人、管物，开展和联保互保活动。通过人管人、人看人、人监督人消除人的不安行为；狠抓设备管理、工程质量管理，落实各级领导责任，建立一级对一级负责的安全责任制，消除物的不安状态。

“两精”，就是发扬焦裕禄精神和铁人王进喜精神。针对资源少、生产条件复杂等实际，要求党员干部要以焦裕禄、王进喜为榜样，爱岗敬业，勤于奉献，努力完成各项奋斗目标，实现科学持续发展。

“四双”，就是开展好党员干部读书笔记展评和岗位顺口溜展评、开拓掘进劳动竞赛和棚户区劳动竞赛活动，通过活动提高党员干部思想政治素质、职工岗位操作技能、提高掘进工效质量、提高棚户区建设速度和质量。

新安矿：突出抓好四个“点”

该矿一是狠抓管理人员安全作风督查工作，抓好管理人员作风“易变点”。不定时地对干部安全作风进行突击督查，凡违反有关规定者，一律从严惩处。二是创新学习方式，抓好员工学习“疲劳点”。一改安全会上基层区队长、党支部书记一人讲到底的学习方式，采取包保协管员上台讲事故案例、安全学习“每周一题”、安全知识有奖竞答等灵活多样的学习方式，调动了员工学习的积极性。三是搞好班中查岗，抓好安全薄弱点。严格落实矿领导、安全检查人员24小时下井带班制度和安全小分队不定期深入一线查岗制度，有效地解决了工作当中的安全薄弱问题。四是采取盯人、盯头、盯面的办法，抓好生产一线“重难点”。针对点多、面广、战线长的井下工作实际，对重点工作采取了跟班领导、安全检查人员“三班倒”的全天候跟班措施，及时解决工作中出现的各类问题，确保重点难点工程的有序推进。

常村矿：念好安全“紧箍咒”

该矿要求各基层单位充分认识搞好当前安全工作的重要性，真正做到认识到位、领导到位、措施到位、责任到位、督促检查到位；严格落实领导干部跟值班和事故报告制度，及时掌握矿井安全生产动态，专门组织力量应对各种突发事件和异常情况；强化区队班组安全管理，规范职工操作行为，突出抓好顶板管理、“一通三防”、机电运输管理和巷道冲击地压治理等重点工作；以开展学习实践科学发展观活动为契机，狠抓质量标准化建设和“五优”矿井创建工作。同时还积极组织各系统开展全方位的安全隐患大排查活动，杜绝各类事故发生。

义翔铝业：“四个加强”促稳产高产

该公司一是加强安全监督检查和隐患排查。要求各车间认真

做好自查、互查、夜查，在全公司开展“拉网式”大检查，发现问题及时整改。二是加强节支降耗工作力度。认真执行采购、招标、验收、保管等制度。三是加强设备管理力度。严禁跑、冒、滴、漏现象发生，优化生产工艺指标，确保产品质量稳步提高。四是加强形势任务教育。开展“践行科学发展，从我做起”大讨论活动，激发职工爱岗位、钻业务的热情，并对在活动中涌现出的优秀员工和先进班组进行奖励。

华兴公司：亲情教育促安全

该公司在安全教育中，着力打好“亲情牌”，设立安全全家福牌版，组织家属为职工缝制安全鞋垫，用真情和爱心促使职工时刻牢记安全规程，做到不安全不生产。

抄报：河南省委学习实践活动领导小组办公室省委学习实践活动第11指导检查组 发送：集团公司领导班子成员、集团公司学习实践活动领导小组成员、各基层党委

集团公司学习实践活动各指导检查组、办公室成员

义煤集团公司党委深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室2009年5月25日印发