工作不要找借口_不要再找借口

2020-02-26 其他范文 下载本文

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不要找借口

工作出现问题不要找借口,先从自己身上找原因,为什么有些人特别善于赵借口,却无法将工作做好,这的确是一件非常奇怪的事情,无论你用多少种方法来逃避责任,该做的事还是要做,而找借口会让你习惯于拖延,借口的背后就是逃避责任,当你找到借口的时候,就成功的把责任转给了别人,表面上看起来你很聪明,但实际受伤的还是你自己,试想一下、当然说这件事是你自己责任的不去找借口时你会反思那里做的不够好或那里出了出了意外,这样会让你很快的成长起来,而当你找到了很多的借口时,你将立刻开始原地踏步----自杀。

不要抱怨

私下抱怨是一种习惯,很多习惯就是在不知不觉中养成的,是种行为、思想、态度在脑海深处逐步成型的一个漫长过程,所以一旦某种习惯形成了。就具有很强的习惯性,很难改变。在习惯的作用下,哪怕是做不好的事,你也会觉得是理所当然的事情,特别是在面对突发事件的时候,习惯的惯性作用就表现的更加明显,既然习惯是可以培养的、那么我们就应该养成良好的工作习惯、良好的心态来改变我们的工作和生活。

绝对服从

在企业里当一个员工先要服从公司的安排,一个团队如果下属不能很好的服从公司的指令,那么在达成公司的目标时,就可能会产生障碍、反之、如果听话照做,团队就可能发挥越强的执行能力。所以作为一名员工就必须暂时放弃个人的独立自主,应全心全意去遵守公司的价值观念。“员工就是子弹”公司就是枪,枪的扳机就是由领导来扣动,所以领导指到哪里,我们就应该打到哪里。

马上行动

没有行动,一切皆空谈。没有行动,一切皆枉然。执行力就是把想法变成行动,把行为变成结果,企业执行力较弱的原意往往就是:“有了想法没有行动,有了行动看不到预期的结果。”执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开号的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变的最为关键。所以服从上级的安排,完成上级交给的工作任务,就必须具有很强的执行力。当你接受了上级的任务,就表示你对上级作出了承诺,而不完成自己的承诺,是没有任何理由可讲的。可以说没有任何理由就是由执行力的表现,这是一种很重要的观念,它体现了员工对自己的责任和工作的态度。作为一个团队,作为一个企业,如果没有超强的执行力,事情很难获得理想的结果。哪个人为企业解决的问题多,创造的财富多,他的薪水一定不会少的。所以每天不必抱怨薪水低,抱怨老板为什么不给加薪,只要踏踏实实的努力工作,为企业多创利,老板会看到你的表现的,看到你的工作业绩,能不为你加薪吗?如果不加薪,你走了,别人会为他带来那么大的收益吗?不要天天上班就讲公司不好,你又没处跳槽,那么只能证明你只配在这样的公司上班,我们来公司工作最重要的是要心情舒畅,你天天觉得公司这不好那也不好,这不合理那也不合理,你工作会开心的起来吗?不开心工作效率能提高吗?我们进到一家公司是要认定这家公司是有发展前景的,是经过大家努力可以变得很优秀的。那样我们才能有十足的干劲,才能有真正的执行力,执行的前提是——服从。一个没有执行力的人,在现代社会是无法立足的。哪个老板也不会聘用一个不服从管理的人,整天只会夸夸其谈,没有任何工作业绩的人。一个团队的执行水平是其中的每一份子的执行力的汇集而成的。公司要发展要规范,需要的是务实的人,需要的事服从管理的人。作为公司的员工,在对待工作方面要时时刻刻、事事处处体现出服从的态度、负责、敬业的精神!

昨天是一张被注销的支票,明天是一张尚未到期的支票,今天则是随时可运用的现金,我要把自己的建议看成是产品向员工推销,让员工自愿接受。

一、生产目标;

能根据销售订单生产能力及上级领导的意见制定合理的生产计划,明确生产目标及时掌控生产进度。

二、专业技能;

能不断学习专业知识参照行业和企业标准制定部门的工作规范、工艺标准和规章制度。

三、岗位职责的认知;

清楚自己的工作职责和岗位职责,清楚自己的岗位要求、能有效规划自己的工作,并通过不断学校提高工作能力。

四、班组职责的认知;

能按企业发展需要设置岗位,合理地配合岗位人员明确规范每个港务额的权责和工作内容。

五、生产部门组织;

生产部门的主管能根据企业的发展需要及时调整生产部门的组织构架,并确保组织结构精简、高效的原则。

六、上下关系的处理;

能与上级有效沟通、注重上级的决策和想法善于听取下属的意见和建议。

HANK2010-12-10

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