赢在执行_赢在执行心得

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赢在执行力

1．目标学员：

全体员工

2． 课程引子：

战略重要还是执行重要？这是一个争论已久的话题。对于具体的组织来讲，二者是

不可分割的。对于中国企业来讲，我们从来不缺乏有宏图大略的战略家，但我们从来都缺乏将一件事做得精益求精的执行者。

执行力就是竞争力。执行力是一个企业一个组织的系统能力。执行力不是简单的下

命令去执行。正因为将执行力的理解简单化、幼稚化，是造成执行不力的一个重要原因。

3． 课程目标：

帮助学员正确理解执行力是一个组织的系统能力；

帮助学员认同高效执行力同样在于做好自己份内职责；

帮助学员掌握一些提升执行力的方法与工具。

4． 课程讲师：



5． 授课方式：

综合式最佳培训效果：讲授式+体验式+互动式+多媒体

6． 课程大纲：

第一讲：执行力缺乏

战略与执行的关系

领导与执行的关系

【体验】“放下”游戏

执行力就是竞争力

执行不力：推卸责任

执行不力：差不多态度

执行不力：细节忽视

执行不力：拖延

执行不力：不顾结果

第二讲：了解执行力

【视频】西点执行力

执行与执行力

个人执行力与组织执行力

高执行力的个人特征

找到有执行力的人

做正确的事

把正确的事做到位

第三讲：体验执行力

【体验】报数游戏

执行力指挥系统 执行力成员系统 执行力使命系统 执行力激励系统 执行力制度系统 执行力创新系统 执行力培训系统 执行力知识系统 执行力文化系统 第四讲：执行力提升

领导力提升 沟通力提升 文化力提升 第五讲：执行力工具

猴子管理 时间管理 情绪管理