对标先进企业 强化廉洁风险防控_公司廉洁风险防控

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对标先进企业 强化廉洁风险防控——岭南集团党委书记、董事长冯劲带队到广州地铁学习廉洁风险防

控先进经验

4月2日上午，岭南集团党委书记、董事长冯劲，纪委书记张东，部分纪委委员及办公室、运营管理四部、监察审计室等相关部室人员赴广州市地下铁道总公司（下简称“广州地铁”），学习广州地铁建设工程项目廉洁风险防控先进经验。广州地铁党委书记吴慕佳，党委副书记、纪委书记刘应海，监察审计部等相关部门人员参加

了学习交流会议。

广州地铁在“廉洁建设地铁”方面是全国的佼佼者和领前者，尤其是在工程项目廉洁建设的顶层设计、系统谋划、制度管控、流程监管、信息化等方面积累了丰富的先进经验，是岭南集团学习的标杆。广州地铁通过多年探索实践，建立起了建设工程项目“4+1”的有效监管体系，即外部监督有政府部门、纪委检院、新闻媒体和社会公众，内部监督有业务管理和监督管理防线。在学习交流会上，广州地铁领导重点对构建廉洁风险防控网络、加强内部监督管理的经验做法作了介绍：一是通过流程梳理，建章立制，强化业务流程标准的规范化建设；二是加强招投标、资金、投资控制等三大业务环节的管控；三是建立机构管理、授权管理、智能化管理、轮岗管理等四项管理机制；四是强化纪、监、审“三位一体”监督机制的事前风险防范、事中苗头纠偏和事后效果评估。

在学习交流中，与会人员对建设工程项目廉洁风险防控工作在顶层设计、机制建设、制度保障、责任追究、考核应用和应对外部干扰及风险等方面作了深入的沟通和交流。通过本次专题学习标杆企业的先进经验，对集团深化工程项目廉洁防控机制建设具有重要借鉴意义。集团将以教育实践活动常态化为主线，以创新转型和年度工作部署为重点，以建设工程项目为抓手，以顶层设计、制度建设为根本保障，以保障健康发展、有效增长为目标，纵向到底，横向到边，全面落实建设工程项目廉洁风险防控工作。