”点赞式“创意内务管理模式_为创意点赞

”点赞式“创意内务管理模式由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“为创意点赞”。

“点赞式”宿舍内务管理模式

山东省济南稼轩学校 张秀梅 刘振华 1988lzh@163.com 电话：*** 济南市历城区董家镇济南稼轩学校 250000

您有微信吗？你给别人“点赞”吗？当您发表了一个状态被很多人“点赞”时，有没有提升你的幸福感呢？随着“微信”这一网络社交平台的日益普及，“点赞”成了很多人生活中随手就地的动作，就连习总书记在新年贺词中也用“给人民点赞”，表达他的新年祝愿。同时，我们也能经常看到身边的朋友很多都在拿着手机微信到处求“点赞”，有集“赞”去吃饭K歌的，也有集“赞”去兑换礼品和优惠券的，一时间，集“赞”成为朋友圈中热闹的话题。

由此可以看出“点赞”作为一种网络商业中的营销模式，在激发消费者的参与热情方面，创造出了一种很成功的路子。那么，这种“点赞”模式能否成为“他山之石”，用于我们的学校管理中呢？答案是肯定的！

基于微信“点赞”、“集攒”的启发，我们稼轩学校39级在学生宿舍管理方面，贴近生活，大胆创新，形成了一套“点赞式”宿舍内 务管理模式。

学生管理是每一个学校发展的生命线。2015年9月，我们学校39级初一在开学之初就对学生管理有了明确的定位——在提升学生整体素质的基础上，帮助学生更优秀、更全面的发展。提升学生素质的一项重要内容就是培养学生更有序、更有品质的生活习惯，对于寄宿制学校来说，加强学生宿舍内务管理就成了我们在培养学生生活习惯方面一项非常重要的的工作了。高水平的宿舍管理能提升学生素质和学校品质，突显学校特色，焕发学校亮点。而若宿舍管理层次不够，则会损伤学校声誉，降低学生气质，影响学校风气。

常规的宿舍管理是一项非常繁琐的工作。我们为了教孩子们“扫一屋”，可以说绞尽脑汁，煞费苦心。言传身教、班组比拼、星级促进、通报整改，虽然有了一定成效，但却身心疲累。累倒不怕，令我们担心的是，现在能够维持在一定水准的学生内务能坚持多久？孩子们如果没有形成好的习惯而慢慢松懈了怎么办？冥思苦想、反复商量之后，在一次常规的宿舍抽查过程中，我们突然有了灵感，并源源不断的有了很多好的想法。于是，我们决定大胆创新，借鉴“微信”商业营销模式，来点创意和温情，变枯燥为生趣，化平淡为惊喜，来个“点赞式”内务管理模式。

一拍即合之后，我们感觉无比的兴奋，认为这种模式可行，而且一定会奏效。“变则通”，我们就要推陈出新，玩出点“花样”来。

以前我们坚持做的就是评星级宿舍和通报整改。但是星级宿舍一个多月评一回，评上了的高兴一时，评不上的失落一会。整改有必要，可是治标不治本，每天的数量也不能太多，对大多数孩子起到的促进作用比较小。

于是我们决定配合以前的方式，加以创新。采用以下方式来进行“点赞式”的创意管理：

准备：

1、18人（每班一名卫生委员），每位卫生委员一周安排两次检查（周一到周四），周五到周日安排抽查。

2、18个记录本，20个普通便利贴，20个红色心形便利贴。

3、粉红纸打印公告栏

4、检查员假条 实施方法：

1.培训检查员，明确检查标准；

2.将39级宿舍分为九大区域：9号公寓3层东、3层西、4层东、4层西、5层西、8号公寓1层、2层、7号公寓4层、5层，每天派9名检查员检查，检查员检查的区域要避开本班宿舍。

3.公告栏粘贴必须按照级部要求粘贴，粘贴要美观，不得损坏，损坏者双倍扣除班级量化分。

4.普通便利贴使用方法：检查员将发现的问题写在便利贴上，贴在问题宿舍的“公告栏”（便利贴要注明日期、班级、宿舍号），本宿舍人员中午回到宿舍后根据便利贴检查情况立即进行整改，但是不能撕掉便利贴，检查员第二天检查是否还存在便利贴上的问题，若是仍然存在问题，则在晚自习通报(总负责人)，双倍扣除量化分。

5.心形便利贴使用方法：心形便利贴为表扬便利贴，每天每个检查员要贴1-2个表扬贴。表现好的宿舍，贴上之后本学期就不揭，学期末统计优秀宿舍，每个检查区域一到两名优秀宿舍，给予奖励。

6.记录本使用方法：检查员在检查完当天的宿舍情况之后，将被贴便利贴的宿舍的宿舍号及班级记录在记录本上。若发现便利贴被该宿舍人员无故撕下，则通报，并双倍记录班级量化分。

7.对于个人内务好的同学，我们随时点赞“被子叠的棒极了！”“床单真平整！”“阳台真干净！”，对于内务做得不好的同学我们也要进行温情提示，“亲，被子叠成豆腐卷了哦！”“床单长满皱纹了哦！”等。

8.检查员要求：检查员为每班的卫生委员，都属于班干部，责任意识和道德水平都应该高于一般同学，不得出现糊弄、伪造、营私舞弊等不负责的行为，在检查过程中，只检查宿舍卫生，不得从事其他活动，若在宿舍中，发现有贵重物品遗落，及时上交。