.1.3双带班学习文件会议纪要_文件学习会议纪要表

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山西长治联盛太义掌煤业有限公司 关于学习《建设煤矿领导带班入井及安全监督检查规定实施细则》

会议纪要

会议时间：二○一二年元月三日上午九点

会议地点：太义掌煤业有限公司安全指挥中心会议室 参加人员：太义掌煤业董事长韩付青、总工程师徐海芸、安全指挥中心主任辛金刚、生产矿长索兰会、安全矿长李平胜、通风区队长张国芳、机电矿长李前防、办公室主任郭军等共12人 主 持 人：矿长 张建军 会议内容：

按照长治县煤炭局和南宋乡煤管站通知要求，长治联盛太义掌煤业有限公司于元月三日上午召开了关于学习省厅印发《建设煤矿领导带班入井及安全监督检查规定实施细则》的通知会议。

会议首先由公司董事长韩付青同志传达学习了县局转发省厅有关文件精神，并结合我公司安全生产实际提出了领导入井带班的具体措施和要求。随后煤矿矿长张建军同志和总工程师徐海芸同志讲话，传达了省市县有关领导带班入井的重要会议和文件精神，对本矿领导带班入井工作进行点评，并对今后我公司领导带班入井和煤矿安全生产作了重要指示，并提出了具体要求。纪要如下：

一、董事长韩付青同志讲话

1、学习贯彻有关文件

向全体参会人员贯彻学习县局转发的《建设煤矿领导带班入井及安全监督检查规定实施细则》（晋煤办基发【2011】1514号）文件精神。尤其对在上年度四季度工作面安装中坡度大、顶板破碎的恶劣条件下带班的矿领导进行表彰。

2、对领导带班入井重要性的剖析和要求

① 我公司目前正在基建，公司始终把领导带班入井制度列为安全监管的重要内容，要求分管生产、机电的矿领导每月至少下井15次，其他矿领导不少于13次。此项制度的实施有效的起到了提高工作效率，提升安全水平的作用。

② 长治联盛太义掌煤业对 “双带班下井”制度负领导责任，每班必须有矿领导和施工单位的领导带班下井，并与工人同时入井、同时升井，带班入井领导协助矿长对当班全矿安全生产负责。施工单位带班领导协助施工单位主要负责人和入井带班领导对本施工区域的施工安全负责。

③ 对《细则》中的下井和监督检查作出细化分析并对领导带班下井作出相关规定，分别涉及“带班下井人员”、“每月带班下井的次数”、“带班下井的任务”、“职责权限”等内容。

④ 煤矿和施工单位领导每月带班下井工作计划的完成情况，要在公示栏公示，接受广大职工和干部的监督。

二、矿长张建军讲话：

1、传达了省市县有关领导入井带班的重要会议和文件精神，包括集团公司下发的矿领导入井带班的文件精神。对上年度公司矿领导入井带班进行总结，特别对发现隐患多，消除隐患多的矿领导进行表彰和鼓励。

2、对领导带班入井提出了六条具体要求：

① 煤矿和施工单位建立健全领导带班入井制度，并认真考核。

② 煤矿调度室必须制定和公示领导入井带班计划，计划中必须明确带班领导的姓名和职务。

③ 入井带班领导要认真履行自己的职责，加强对重点部位和关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况，及时发现和消除隐患，制止“三违”；遇到险情，下达停产撤人命令并组织安全撤离。

④ 入井带班领导要履行井下交接班制度。把上一班的安全状况、存在问题和处理情况、需注意事项等问题认真说明，并填好记录。

⑤ 对入井带班领导的档案进行管理。升井后，及时将入升井时间、地点、经过路线、发现问题和处理意见进行登记，并由专人负责整理和存档备查。

⑥ 入井带班领导要严格执行安全隐患排查制度。对发现的隐患能立即整改的整改，不能立即整改的报告调度室，由值班领导按照“五落实”原则进行整改并跟踪落实。

三、总工程师徐海芸讲话：

1、传达了省市县有关领导入井带班的会议和文件精神，包括集团公司和联盛公司关于领导入井带班的文件精神，对今后不严格执行矿领导入井带班的领导进行严厉的通报批评和经济处罚。

2、对公司领导带班入井作出明确指示: 第一、将领导带班下井情况与经济收入等挂钩，并把领导干部带班下井情况作为干部考核、评优、晋级、提拔的主要内容；

第二、建立领导带班下井奖惩制度，对认真履行职责、防止事故发生的有功人员要给予奖励，对弄虚作假的要进行严肃处理。

第三、制定好太义掌煤业矿领导带班入井计划，做到详细周密。

第四、参会人员要把今天的会议精神在班前会上传达，并抓好贯彻落实。

山西长治联盛太义掌煤业有限公司

二〇一二年一月四日