安全度汛方案1_安全度汛方案

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度汛方案

1、施工区堤段汛期多年汛情资料的收集，历史出现险工险段险情的调查

施工时间进入防汛预备期，项目部将派专人负责收集本工程堤段范围内多年汛期的汛情，包括多年汛期平均洪水位，历史最高洪水位，最高洪峰流量等情况，主要收集对象为建设单位、当地水利（务）局、河道局及水文站等。同时面向以上单位及当地政府和群众调查本标段内历史出现的险情情况，当时的处理方法、处理后的效果及近年是否重复发生等。以上收集和调查工作结束后，整理相关资料并对其进行分析，特别是历史险工险段的相关资料，通过整理分析预测汛期将出现的汛情及相关防汛预案初始方案。

2、汛期现场人员的组织

2.1现场管理机构：汛期项目部成立防汛管理领导小组，组长由项目经理担任，技术负责人任副组长，成员包括项目部各科室负责人和各班组班组长。该小组负责汛期本工程的防汛全部工作，项目经理为防汛第一责任人。

2.2现场人员组织：防汛期间现场施工人员将以班组为单位成立防汛一线队伍，规定各班组防汛期间的职责和任务，同时从各班组抽掉以班组副组长为首不少于4人组成昼夜巡查组，规定各班组巡查堤段，一有情况要立即向项目防汛领导小组汇报。防汛期间所有工作人员一律不允许离开工地（特殊情况酌情考虑），特别是严禁擅离职守，一旦发现将严肃处理。

3、建立畅通的通讯系统和应急抢救预案

防汛期间项目部固定电话将派专人24小时值班，要求项目部防汛领导小组成员的手机要保持24小时开机，确保各路命令信息的上传下达。同时保持与建设单位、当地政府的通畅联系，将本段汛期每天的情况每天汇报。

针对本标段历史出现的险情通过分析预测，在总结先前险情处理的基础上，编制本标应急抢救预案，主要包括人员的组织安排及分工负责、抢险物资的准备、机械设备调度、资金的落实、畅通通讯系统的建立等。

4、度汛物资的准备

根据本项目制定的防汛抢险预案，项目部组织采购人员按采购清单将防汛抢险物资采购进场并按预案要求堆放于指定的位置。物资的准备主要包括石料、编制袋、木料及钢筋笼、救生衣等。为实现上述物资准备，项目部在汛期将设置防汛专项资金。