爱婴安排_爱婴计划

2020-02-28 其他范文 下载本文

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固妇幼字【2012】21号

2012年度巩固爱婴医院工作安排

为巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施落实到位,我院继续全面贯彻实施《固原市儿童发展纲要》、《固原市妇女发展纲要》确定的目标任务。围绕长效管理、可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,努力降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院创建工作健康发展,现将2012年度我院爱婴医院工作安排如下:

一、加强领导,明确工作职责

为巩固提高爱婴医院成果,扎实有效地开展工作,把爱婴行动的工作列入全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。强化领导职责,根据人事变动和工作需要,调整爱婴医院领导和技术指导小组成员。

(一)爱婴医院工作领导小组 组 长:王彦翠 院长 副组长:惠 芳 副院长

余小燕 副院长

成 员:牛红玲 妇产科住院部主任

孙 莲 门诊主任 武红梅 儿科主任 马 莉 护理部主任 罗红梅 保健科科长

领导小组负责制定巩固爱婴医院工作计划、规划,加强督导与考核,健全长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。在爱婴医院领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养健康教育小组,促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职,开展爱婴医院日常管理工作。

领导小组下设办公室,由保健科负责日常工作的组织协调。

(二)爱婴医院工作技术指导小组 组 长:惠 芳 副院长 副组长:余小燕 副院长

成 员:牛红玲 妇产科住院部主任

海 霞 妇产科住院部护士长 武红梅 儿科住院部主任 刘衍凌 儿科住院部护士长 孙 莲 门诊主任

马 莉 护理部主任 任秀丽 门诊护士长 李菊梅 保健科工作人员 孟立娟 保健科工作人员

技术指导组负责定期、不定期地对爱婴医院巩固情况进行指导检查,检查项目有母婴同室是否有代乳品、奶瓶,有无专人宣教等。把乳房护理作为一项常规项目,抽查孕产妇掌握母乳喂养知识的程度,并作好记录,对存在不足立即进行反馈,及时纠正。

二、强化培训,确保服务质量

为了进一步规范爱婴医院管理,认真落实母乳喂养措施,根据相关要求,制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划并组织实施。要加强对新上岗人员的技术操作指导,并进行爱婴医院相关知识的培训教育,经考核合格后方可上岗。其他人员进行6小时复训,使所有的工作人员正确掌握母乳喂养的知识和技巧,正确指导母乳喂养,促使母乳喂养成功率达到95%。

三、重视产前宣教,办好孕妇学校

高度重视孕产妇产前宣传教育,认真做好孕产妇及家属母乳喂养知识的健康教育工作。各科室工作人员要结合工作性质,随时随地对每一位孕产妇进行产前、产时、产后相关知识的宣教和指导;使每一位孕产妇知晓母乳喂养的好处,并熟练掌握母乳喂养技巧;在产科病区,儿科病区,产科门诊张贴母乳喂养知识宣传标语和画册;同时,要充分利用我院孕妇学校进行参与式健康教育宣传,为住院分娩后早接触,早开奶打下良好的基础。大力营造爱婴医院浓厚氛围。

四、开展母乳分析,促进成功母乳喂养

为了促进成功的母乳喂养,我院新购进了母乳分析仪,让乳母及其家属了解更多的母乳喂养相关知识,对母乳喂养过程中出现的儿童体重增长过缓、生理性腹泻等情况,给予分析和指导。从调整母亲饮食,母乳喂养的习惯着手,真正达到个体化的母乳喂养指导。

五、巩固成绩,全力做好复审工作

巩固爱婴医院成果是一项永久的艰巨工程,为了避免“创爱”后思想松懈,工作滑坡,按照自治区卫生厅的要求,2012年要启动新一轮爱婴医院评估工作,建立爱婴医院建设管理长效机制。评估活动启动后,各科室要结合卫生系统开展“三好一满意”活动,认真查找爱婴医院工作中的不足和问题,扎实开展查漏补缺工作,进一步加强爱婴医院内涵建设,不断强化医护人员服务水平和工作能力,圆满完成内部自查和外部评估工作任务,达到标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致,促进我院巩固爱婴医院工作持续有效发展。

固原市妇幼保健院 二0一二年二月二十三日

主题词:巩固爱婴医院 工作 安排 抄报:固原市卫生局 抄送:本院各院长、各科室

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