辛华荣竞争演说稿件[推荐]_竞争上岗演讲稿多篇

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竞 职 演 说 提 纲

各位领导，各位同仁，大家好！

非常感谢厅党组为我们提供这次参与竞争的机会。我参加竞争的职位是建设局项目处副处长。下面，我简单介绍一下自己的基本情况，汇报一下近年来我的工作，并就如何做好项目处工作谈一些设想。不妥之处请大家批评指正。

一、本人基本情况

我出1964年出生于江苏丹徒，中共党员，1987年毕业于江苏水专水工专业，2003年在中央党校函授学院法律专业本科毕业，2002年评为高级工程师，从1987年以来一直在省防办室、工管处工作，在近20年工作中，主要从事防汛抗旱、工程管理和工程建设等三个方面具体工作：

防汛工作：本人先后多次参与了90年代以来历次重大抗洪实践，参加了《江苏省防御洪水预案》、《蓄滞洪区撤退预案》、《江苏省防汛手册》、《江苏省防汛抗旱工作简介》等编制，组织了长江河道监测管理系统等多项防汛指挥系统应用系统软件的开发工作。多年工作实践，使我较为了解全省防洪抗灾工程体系，较为熟悉防汛抢险的各类工程措施和非工程措施，为我做好建设局项目处工作奠定了基础。

管理工作：先后参与《江苏省防洪条例》、《江苏省长江防洪工程管理办法》、《江苏省河道管理办法》等起草和修改工作，参与制定了管理单位定性分类、河道等级划分、河道目标管理等技术标准，在依法管理、规范化管理方面做了大

1量基础工作。这些工作实践，为我进一步强化建设局项目处工作规范化、制度化管理提供了经验。

建设管理：在1997年～2002年期间，主要从事江海堤防达标建设管理工作，重点参与工程项目立项、初步设计审批、项目建设实施、工程竣工验收等全过程。参与起草了《江苏省江海堤防达标建设设计标准》、《沿海挡潮建筑物达标建设设计标准》及达标建设管理规范性文件30多份，审批江海堤防工程量达30亿元。2005年开始参加小型水库除险加固工作，参与制定了《江苏省小型水库大坝安全鉴定办法》、《江苏省小型水库除险加固工程总体实施方案编制大纲》、《江苏省小型水库除险加固工程设计报告编制规定》、《江苏省小型水库除险加固工程建设管理办法》等一系列规范性文件，指导各地做好大坝安全鉴定、总体实施方案编制、初步设计编制和建设管理等工作。完成556座小型水库大坝安全鉴定，组织审查120多座小水库单项初步设计文件。这些工作实践，为我做好建设局项目处的项目审批等工作创造了条件。

本人还先后开展了一些专题研究，完成了江苏省河道生态治理、沿海防潮设计标准、沿海闸下河港清淤保港、小水库防滲技术应用等专题研究，撰写了7篇技术性文章，进一步拓宽了工作思路，拓展了知识领域，丰富了工作经验，也进一步增强了我能够做好建设局项目处工作的信心。

二、做好项目处工作的思路和设想

回顾20年来的工作实践，防汛工作造就我勤奋、踏实、刻苦、好学的工作态度，特别是江海堤防达标建设和小水库

除险加固建设为我提供了很好的学习的平台，使我对水利基本建设程序、规范、规定、行业标准等有了全面的了解，在初步设计审批方面有了一定的见解和认识。我坚信，只要厅党组给我一个机会，为我提供一个舞台，我一定能不会让党组失望，让同志们失望，在建设局项目处这个舞台上演绎出精彩的乐章。下面，对如何做好项目处工作谈一些思路和设想。

项目处作为建设局负责项目审批的一个职能处室，根据新时期的治水思路及水利建设实践，我个人认为，项目处今后的工作思路应该为：在科学发展观的指导下，以服务全省水利建设为中心任务，通过创新审批理念，规范审批程序，加强信息管理，提高项目审批水平，为水利工程建设提供技术支撑和规定要求。据此，我个人主要有六个方面的设想。

1、项目审批要坚持统筹兼顾原则。水利工程涉及到项目主管部门、工程项目的建设单位、技术咨询部门、工程施工承包单位、材料供货单位、工程运行管理部门等方方面面，要在符合建设标准和设计规划，严格控制工程投资的前提下，项目审批要兼顾各方的要求和期望，追求各方取得合法收益和利益最大化。

2、项目审批要注重沟通协调。沟通和协调是项目审批过程中一项重要工作。初设阶段与工程可研和施工图设计是互相衔接的过程，项目审批不仅要加强与规划部门的交流和勾通，而且要加强与建设管理单位的交流和勾通；特别在初设的技术审查阶段，在工程标准，工程布局、结构型式、技术要求、施工方案、工期安排、工程概算等要加强与各方交

流和沟通；同时，初设涉及到土地征用，拆迁补偿，施工导流，自然环境和生态保护等各个方面，还要加强与外部的交流和沟通，保证工程审批后能够顺利实施。

3、加强初步设计文件质量管理。初步设计文件的质量直接关系到审批的进度。初设文件质量涉及到工程标准、投资规模、资源配置、技术含量、环境评价、法规依据等各个方面。提高初设文件质量，就要在符合有关工程建设的技术规范、标准和批准的项目可行性研究报告前提下，初设文件做到细化可研精神，技术符合规范、经济效益最优；要体现规划、可研、建设意图，做到设计图纸齐全、各方面计算准确、技术要求明确、工程概预算经济合理齐全，保证批复后的初设能够顺利实施。

4、加大创新意识提高技术含量。随着经济社会的快速发展，初设审批工作也要与时俱进，创新探索，提高技术，保证质量。要在初步设计审批中融入体现先进治水理念，提出新技术、新材料、新工艺的应用意见，特别要在保证工程效能的基础上，积极探索工程建设风格的多样化和特色化。

5、做好审批后的监管工作。批复文件是工程实施的主要依据之一，在工程施工的各个环节应及时跟踪检查，掌握工程施工对批复文件的执行情况，了解批复文件在实际施工中存在的不足，同时也要做好工作投入运用后的调研工作，了解管理单位的需求，总结经验教训，提高审批水平。

6、加强建设信息技术管理。我省建设工程项目面广量大，对建设全过程实行动态、量化和科学的管理控制，可以

及时准确反映建设的实际进度、费用、质量等，为领导在加强建设管理方面科学决策提供依据。运用信息技术对工程项目进行管理，已经成为提高项目技术水平的重要手段和标志。对项目审批也要改变传统的统计方法和手段，充分依靠计算机和信息技术实现工程建设信息的管理。

三、做好项目处工作我将切实加强三点方面的工作

1、加强学习能力。切实加强政治理论和业务知识学习，重点加强新时期新的治水思想、新时期水利建设的新理念的学习，更好地适应时代的要求，适应当前水利建设高潮迭起的要求；切实加强水利业务知识学习，熟悉全省水系、研究设计规范、理清审批环节，特别是要加强对新材料、新工艺、新技术等相关知识的学习，全面提高自身素质。

2、加强工作能力。通过调研，掌握大量的第一手资料，为开展工作打下基础。积极开展市场经济条件下建设管理机制、公益性工程建管体制、规避建设风险及对策等专题研究，并紧密联系江苏水利建设全局深入思考，努力做到增加知识，开阔眼界，开阔思路，开阔胸襟，提高科学思维、科学决策、科学管理的能力，切实提高工作能力。

3、加强团结协调能力。服从局领导及处长的领导，做到顾大体、识大局，对内搞好团结，对外积极协调，在工作上勇于创新，与时俱进，在为人为事上真诚待人，严于律已。

今天我站在这里，是希望能向大家展示一下自己，也是一次很好的锻炼机会。如果大家信任我，请投我一票，我坚信自己不会辜负大家的期望。谢谢！