工行防范内控风险 保障安全运营_工行内控案防心得体会

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工行防范内控风险 保障安全运营

时间：2013年8月15日

工商银行滨州邹平开发区支行重视内部控制管理工作，针对工作实际，不断完善、细化内控管理制度，做精做细各项内控管理工作，在规范操作程序、降低金融风险中起到了积极促进作用，保障了各项业务的的安全运营。

提高思想认识到位，达成大局共识。该行把抓好内控管理工作作为第一要务，通过对《员工十大违规行为》、《十大风险点》等材料的学习，提高员工对制度的认识，在制度建设上完善自我，在制度执行中约束自我。

严抓制度落实到位，堵塞管理漏洞。该行明确分工，落实责任，坚持“合规人人有责”，使内控制度的每条每款都有责任人、实施人，确保制度落实不留空白，责任明确不模糊。

严抓监督检查到位，完善内控机制。该行强化过程监督，特别是防患于未然，将监督的关口前移，对业务中有倾向性的问题及时做出分析、判断，并提出切实可行的措施和建议。

组织员工培训到位，规范操作技能。利用晨会、夕会组织学习，增强员工遵纪守法的自觉性，激发遵纪守法的热情，提高工作中的自律意识。在日常工作中要求员工坚持“抓整改、强内控、零违规”，实现持续稳健经营、快速发展的目标。

来源：人民网