强化安全职责_安全职责全部

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强化安全职责，建平安医院

一、强化组织领导

按照上级主管部门的要求，我院迅速出台《开展创建“平安医院”活动实施方案》，从严格领导职责制和目标管理责任制入手。切实做到‘三落实’:一是落实领导责任。实行‘一把手’负总责，把工作重点放在关键问题和关键环节上：班子成员分工负责，齐抓共管，狠抓具体措施全面落实，促进创建工作扎实推进。二是落实组织机构。成立以院长为组长、副院长为副组长的创建领导小组，全面负责“平安医院”创建工作；下设办公室，负责全院创建日常工作。三是落实职责，加强联动。联动小组对创建工作情况进行随时督查，及时掌握情况，妥善解决创建过程中出现的问题，确保创建工作健康顺利开展；与各部门签订责任书，把该项工作纳入领导和干部职工的岗位目标责任制，与业务工作部署、同检查、同考核、确保创建措施到位、任务落实、责任到人

二、狠抓工作重点

①、以医疗质量为核心、全面落实各项核心制度和安全措施。医院办公室在原有医疗核心制度基础上修订和完善了《医患沟通制度》、《应急救援制度》、《安全隐患排查制度》等：以院长为组长，定期召开安全例会，突出关键人员、关键时间和关键岗位等安全薄弱环节的关键点控制，分析问题，提出整改，落实责任；开展全院性医疗安全教育，提高医务人员安全医疗意识；护理组严格按《患者安全目标》落实各项护理实施，完善特殊患者及关键流程的识别制度，强调二次核对的执行到位，规避因查对不到位而引起的隐患；完善护理组安全总细则，按月进行安全盘查，医院无一起医疗事故。坚持预防在先、发现在早、处置及时的原则，建立健全信访、医疗投诉、纠纷处置等工作机制。一是畅通投诉渠道，设立并公示24小时投诉受理专线，成立行风建设领导小组，制定投诉处理制度和流程，二是完善医疗纠纷处理机制，出台安全医疗警讯事件报告制度、医疗争议处理流程、医疗争议处理办法，对每一起争议均即时登记，三个工作日内给予初步答复，对医疗争议责任人于结案当月进行处理。力争使医疗争议消灭于萌芽之中，争议发生后纳入规范处理轨道，妥善处置，避免矛盾激化；争议发生后纳入规范处理轨道，妥善处置，避免矛盾激化；三是坚持定期督查，除了开展医疗文书质量、三基三严考核等专项检查外，还建立行风、院感考核，将安全责任横向到边，纵向到底，努力实现一般矛盾纠纷不上交的工作目标。

②切实履行综治安全职责

完善机制，落实治安防范措施。把安全工作“平安医院”创建和治安综合治理工作纳入医院整体工作目标,建立创建工作例会制度,利用院务会不定期分析当前社会治安形势,结合医院自身特点,部署防火、防盗、等良策，引导和提高干部群众主动参与社会治安防范和管理意识；健全人防机制和技防建设，不断提高防范效果。

③、加强管理，消除重点部位隐患。坚持对重要部位和重点科室定期排查如电梯机房，线路老化更换，各科科室医疗仪器防盗护栏等。按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的隐患及时进行解决处理。配合药剂科规范药品和各类毒、菌种、方射源、易燃易爆物品的管理，无流失事件发生。严格规范医疗废物处置，建立和完善处置记录；建立防火及重大突发事件应急预案，定期开展消防大检查，把隐患消除在萌芽状态，确保过一个祥和的元旦和春节。