学习河南煤矿安全理念材料_煤矿安全学习心得
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关于学习《坚持零事故理念,促煤矿安全发展》的心得体会
认真学习了集团公司转发“《坚持零事故理念,促煤矿安全发展》——河南煤化集团强化安全管理的做法和经验”的材料,使我认识到了煤矿安全工作的新的思路,下面结合我自身的工作岗位,说一说我的心得体会。
目前我矿水文地质条件与永煤公司本部5矿相比较而言,是相对简单的矿井。但我们的水文地质工作和永煤公司却没有什么可比性,需要做的工作还很多。
一、从基础工作做起
目前我科室基础工作较为混乱,加上我的管理水平偏低,导致基础工作十分薄弱。资料数据不一致,给工作带来不必要的麻烦,做了很多重复工作。因此,我们必须从基础工作做起。认真收集资料和数据,及时填写台账和工作图,并要做好归档工作,实行档案化管理。电子版资料与纸质资料由专人负责管理。对以往的和现有的水文地质资料必须做到齐全、有效。提出“挑战60秒”的工作方法,及任何资料和图纸必须在60秒内拿出,并保证齐全、及时、有效。
二、强化内部培训
人员素质低?先进的仪器不会用?工作效率低?我们必须开展内部培训工作,古人云:“工欲善其事,必先利其器”,我们必须“练内功、强体质”,通过各种各样的学习和培训,到各个兄弟单位去参观和请教,增强自身的本领、提高素质,只有这样才能胜任自身的工作。
测量工作讲究一个“闭合”,从原点开始到原点结束。从实践上来到实践中去,“干什么学什么,缺什么补什么”。
三、严格考核制度
地测工作是煤矿工作的“先驱者”,是煤矿的“眼睛”,直接影响着煤矿安全工作。地测一旦出现事故造成的严重后果是不可想象的。因此,地测工作必须一丝不苟,容不得半点马虎。在日常工作中必须严格考核“制度比美德重要”,必须一视同仁。严格工作落实制度,工作流程为:安排工作——落实——考核——再落实。
四、管理者以身作则
“火车跑得快,全靠车头带”。只有管理者以身作则,牢固树立“安全责任为天,工作效率为本”的意识,在安全生产的技术管理上“认真、细致、身体力行”,工作才能做的好。在地测科我首先要在工作实践中要积极宣传安全文化,身体力行,让职工看到什么能做,什么不该做,以什么样的准则和规范工作。树立“由我做起、由自身做起”观点,从而带动全科人员共同进步。