O防火门管理流程_防火门公司管理制度

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防火门管理流程

一、招标阶段：

1、配合工程管理部（预算部）完成招标文件中技术要求，配合完成考察和合同签订工作。

二、施工准备阶段：

1、工程管理部（预算部）组织防火门单位和工程部召开合同交底会。

2、根据合同规定和现场实际施工情况，工程部工程师给防火门单位发入场通知书。（入场通知书统一表格）

3、工程部组织监理单位、总包单位和防火门单位召开进场交底会。

4、督促施工单位上报深化设计和施工方案，并完成审核工作。按合同要求防火门单位上报施工进度计划。

5、水电专业管线布置优化，在防火门洞口上下左右100mm范围内，禁止有管线敷设，防止在门框安装时，管线破坏（B区出现固定防火门框涨栓打坏预埋管线情况）。配电箱柜门开启与防火门是否冲突进行确认（BC1强弱电间出现配电柜门打不开情况）。

三、施工阶段：

1、工程部工程师督促总包和防火门单位进行界面移交，并形成文字记录。

2、工程部工程师组织监理和总包单位对进场构配件进行验收。

3、工程部工程师组织监理、总包和防火门单位确定样板施工，并对样板进行验收。

4、工程部工程师施工过程进行质量、安全和文明施工检查，协调各单位交叉施工问题。

5、工程部工程师施工过程督促监理和施工单位进行施工资料的完善工作。

6、工程部工程师根据合同付款规定和现场施工进度情况进行阶段性结算。

四、竣工阶段：

1、工程部工程师组织监理、总包和防火门单位进行验收。

2、工程部工程师对防火门施工单位进行评估。

3、工程部工程师整理竣工结算资料，对施工中罚扣款进行统计。

4、工程部工程师协助预算部完成竣工结算工作。