差勤管理办法_驻勤管理办法

2020-02-26 其他范文 下载本文

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荆州中心支公司差勤管理办法

荆州本部、公安支公司:

为规范业务人员行为,打造一支真正意义上的民生外勤队伍,结合公司及团队发展实际,特制定本管理办法。

全体业务人员应按照公司有关规定作息,准时到营业职场报到,按时参加公司及营业单位组织的早夕会、培训、会议及其他各项活动;业务人员假期按照国家及公司有关规定执行,各支公司可按照各地实际进行调整,但必须报荆州中心支公司营销部备案后实施。

一、请假程序:

业务人员请假必须填写《业务人员请假申请表》,经书面批准后方可获假。理财专员、理财顾问及业务主任请假需由营业部经理核准,营业部经理、督导区经理请假由支公司经理核准;超过一天者,由中支营销部经理批准。

遇有特殊情况不能事先书面请假者,须通过电话口头请假,并于上班后2日内补办请假手续;

二、差勤与业务人员考核待遇的关系:

城区业务员必须每天出勤,时间:早上9点。无故况到(早退)者,超过30分钟以上者,以缺勤论处。乡镇人员和兼职人员必须每周六出勤(注:公司组织大型培训和会议时必须出勤),(兼职人员是指在加盟民生之前就已经在其他企事业单位上班的人员)。

一个月累计请事假或缺勤满5天以上的业务人员将不享受当月全勤奖。

三、差勤计算的相关规定:

各职场应设打卡机或考勤表,严禁代打卡或代签到的现象出现,支公司组训、中支人管负责业务人员的差勤管理,各支公司要及时将本单位的考勤表(《请假申请表》)报中支人管,人管将根据《请假申请表》第一时间录入电脑系统。

于每月终,各支公司将差勤情况汇总表报中支人管,中支人管室将根据各支公司核查后上报的差勤情况表进行扣款处理,和审核全勤奖的发放。

业务人员考勤扣款标准如下:

迟到或早退:乐捐5元/次 接电话乐捐;10元/次

缺勤: 业务员30元/次主任50元/次;

业务员当月累计扣款不能超过100元;主任当月累计扣款不能超过200元,营业部经理以上职级当月累计扣款不能超过300元。

荆州中心支公司营销部

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