调薪报告_如何打调薪报告

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部门调薪申请报告

总经理：

我部门现有员工X人，平均薪资水平在2200元。自5（你入职的那个月）月以来入职人员达到人，但离职人员高达人，公司中工龄满一年的员工仅人。大多都是今年度内入职的。

因今年度社会平均工资有作调整，福清最低保障工资水平也有所提高，我公司员工的薪资水平在同行业中处于中下水平，在如今人员储备压力如此巨大的情况下，我建议对人员工资作出调整，薪资调整是一种争取人员的手段，使得在职人员能更好的安心为公司服务，应聘人员也能在选择时更快的选择我们公司，具体申请如下：

1、现有岗位在原有工资基础上增加200元

2、调整从2012年11月起执行

3、个别重要岗位薪资调整建议每半年度进行市场调查及适时调整

4、个别表现突出人员可经部门提报或个人提交优秀事迹报告，经查核，给予适当的经济奖励

以上，敬请公司领导批准。

申请人：

日期：

调薪申请报告

总经理：

您好，自物业公司建立以来秉持着“”（企业理念）持续发展，规模已从原先的数人，发展成为在福清同行业中名列前茅。企业的发展是如此的巨大，吸引着更多的人才加入到公司中，我从年月加入这个大家庭中，在公司领导和同事的帮助中，结合过去的工作经验，在实践中不断的学习新的电工类知识，已能妥善应对物业管理中有关工程的有关各项工作，并荣幸的被任命为工程部经理。

1、内部设施维护：制定并监督各项设施设备的保养更新维护计划及工作的实施，对各项小区设施设备的监管及维护，依据实际状况制定设施设备采买计划表，2、内部人员管理：部门人员岗位编制及岗位职责的修订；参与应聘人员的选拔；制定新近人员的培训计划；部门人员的人事薪资变动建议；各部门之间工作协调

3、对外联系：处理协调小区中因设备设施等各项相关事宜的；政府相关部门所需的相关资料的准备及报送；防汛工作的联系及追踪

4、及时快速的执行并汇报上级领导交办的各项事宜

在公司的这段时间我懂得了“多做事，长本领”不是虚言，公司领导对我的信任使得我在工作中能更好的发挥岗位特点，做好领导的左右手。当然，在实际工作中我还是有着不足，在接下的时期内，我将以十倍的精力投入到日常的工作中，扎实的学习专业知识，实施好管理人员的计划、监督、组织、执行的工作职能，确保工程部各项工作有序进行，为公司在行业中取得更大的知名度倾尽全力。在此特就薪资做出申请，敬请公司领导给予批复！

申请人：

日期：