公司年底内训什么_公司内训技巧

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公司年底内训什么

又到年底了，很多公司都会举办内部培训，目的就是提升团队的战斗力和凝聚力，为下一年的工作打好基础！但是在内训什么内容，该怎么内训上，有的公司很难做 到十分满意。有的单纯做一些产品培训、企业文化培训或者关于销售方面的培训，效果总是不佳。因为在一个公司内部，不是所有成员都需要深入了解产品或者深入 掌握销售技巧的内容，所以，往往造成培训会上枯燥无味、成员打瞌睡、甚至不参与的局面！本来一场很好的年底内训会，变成了一个形式会，非常可惜！

那么，应该内训什么内容好？应该以什么样的内训形式好？

（一）与其内训会，还不如改为内部分享会更好！内训给人感觉就是一种被逼的学习，但是分享是让人产生兴 趣的一种学习！让有经验、有能力的员工、领导等分享自己擅长的、对大家有益的知识，这远远比固执地安排内容、平时千篇1律的内容有意义的多！因为是分享，所以分享者更加擅长，内容会比较新、想参与和学习者更多！比如：本人就更喜欢听别人的分享！对自己已经学习过、看书能懂得东西的培训会感到十分无聊！

（二）除了内部分享知识外，进行户外拓展。内训不一定是呆在公司，可以参加一些户外拓展，尤其营销人员，这有助于提升整个团队士气和团结，增加团队的凝聚力和氛围。很多公司的内部死气沉沉，我们发现基本都很少举办这样的一些户外活动的。

（三）观看励志电影。公司内部集体观看一两部励志电影，这也是一种有益团队建设的事情。

（四）参加社会公益活动或者内部体育锻炼。可组织公司人员参与一次社会公益活动，也可以组织集体进行一次体育锻炼，比如：集体环城慢步跑步、骑自行车等；也可以组织内部的一些体育比赛等等。

（五）邀请名家或者成功人士分享会。通过老板的关系或者其它关系邀请一些企业家或者名人，来给公司内部人员讲讲课，通过成功企业家的一些案例，提升团队的激情。

（六）分享书籍。公司购买一些经典书籍，让公司内部人员选读，拓展知识面，这也是一种提高人员素养的很好方法。

（七）内训采取分组机制。分组进行PK制度，并设置组长和第一名的奖金，让参与内训的各成员更有动力，同时也让培训能更有效率办好！

总之，内训的内容和形式有很多，根据公司的情况采取对自己有效方法！内训是一个提升团队战斗力的很好的会，不要让这样的内训变成了重复平时的产品、销售培训！枯燥无味、浪费时间又得不到什么效果。