执行力决定我们的明天_决定执行力的50条语录
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执行力决定我们的明天
——读《赢在执行》有感
泰山书城科技组李焱
读了《赢在执行》这本书后，让我感触极深，也让我无地自容，但更多的还是让我学到了很多以前不曾接触过的知识，我把这种知识看作是我进步的动力。
“执行力”三个字，在我们日常工作中无处不在，上至跨国企业，下至个体经营者，执行力无疑是我们耳边时刻响起的警铃。
工作的质与量，决定权在于执行力的高低，而执行力的高低不仅关乎着我们整个书店的利益，还关系到我们每位员工的利益，由此可见执行力的重要性。
下面我简单的讲一下我在书中学到的几点内容：
一、执行力就是坐而言，起而行
能说能做的人，才是企业需要的人才，从高层到基层员工，每个人都有自己不同的工作。一家成功的企业，30%靠战略，40%靠执行力，30%靠运气，即使战略再好，缺乏执行力，那也等于白费气力。
二、员工执行力的提高 就等于企业竞争力的提高
企业想要拥有强大的执行力，就需要有执行力强的员工，而我们员工该如何提高执行力呢？这也不难，只需做到三点。第一点就是凡事都尽量做到最好、最完美，并且要主动承认、更正自己工作中的错误。第二点就是忠实于自己的工作，对的起自己的工作，对的起自己。第三点就是永远都要有一颗阳光的、积极向上的心态，对待工作永远都有热情、激情与豪情。只要把这三点做到，执行力便会不请自来。
三、员工执行力的提高 就等于提高自我发展的空间
刚说执行力能使企业进步，可执行力依然可以让我们每位员工都进步。工作的质量在于执行力的大小，我们每位员工都有自己的岗位，谁的执行力强，那么他得工作肯定会完成的格外出色，这等于是为书店尽了自己最大的努力，从而会得到其他人的认可。然而执行力不够的员工，工作显然会做得不够好。那么，两
者的发展空间，哪一种会更大一些呢？
四、团队执行力才是真正的执行力
一个企业只有一个代名词，那就是我们。对啊，这是我们的单位，这是我们的书城。我们是一个集体，是一个团队，是一个家庭，如果我能够把自己的力量融合到集体之中，就会组成一个强大的团队。好比面前是一条水流湍急的大河，一个人过河很可能会被冲走，但如果很多人手拉手过河，就不会被冲走，可以安全的过河。就像我们书城一样，如果我们每个部组的人团结起来，我相信，没有过不去的大河，没有过不去的火焰山！
五、我，就是执行力
我在书城工作已经一年多了，后来调到科技组，也有9个月了，我们科技组一共有五位成员，情同一家人，我们就是一个团队，一个家庭。下面我谈谈我在工作中的一些不足之处，还望大家能够批评与指正。
1、服务不够迅速。在工作时间，我应该在自己负责的区域内不断的走动与观察，这样可以最及时的满足顾客的要求。
2、眼神不够犀利。我就是缺乏这种巡视的力度，才造成了很多不必要的损失。日后在巡视的过程中，应该不断的四处观察，看看是否有偷书、毁书、不爱护书、抄书等不良现象的发生，如发现应立刻委婉的制止，以免造成不必要的损失。
3、没有较好的推销手段。我为读者推销成功的图书屈指可数，这使我倍感惭愧，日后我应该主动为读者推荐一些畅销的图书，并了解读者喜欢哪类图书，以方便推销。还应注意语言和语气，让读者最大限度的接受自己的推销。
4、卫生观念不够好。虽然我们科技组的卫生一直都保持的很好，但还是有很多不足之处，书城人流量较大，卫生是关键问题，在工作时间，看到哪个地方卫生有问题，应立即清理，保持一个良好的环境。
5、对于图书还不够熟悉。我应记住每一本书的位置、书名、作者、出版社、定价及适合人群，这样为顾客找书的时候，用人脑代替电脑，可以省去很大一部分时间。
6、缺乏工作热情。我需要提高自己对工作的热情，这样才能提高自己的执
行力。
我今天就说这么六条，我知道我的缺点还有很多很多，今天也说不完了。还是那么一句话，执行力不但决定企业的生死存亡，还关系着我们的生死存亡。日后我会在改掉自己不足的前提下，提高执行力，增强责任心，使自己进步，使企业壮大！
谢谢！
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