经管系班主任管理办法_班主任管理办法最新

经管系班主任管理办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班主任管理办法最新”。

经济管理系班主任管理办法(试行)班主任是学生班级工作的领导者和组织者，是学生思想政治教育和管理工作的主要组织者和实施者，是班级工作的第一责任人。为了加强我系班主任队伍建设，实现班主任管理的科学化、规范化、制度化，充分发挥班主任在学生思想教育、学业引导、日常管理等工作中的重要作用，根据学院相关规定，结合我系学生管理工作实际，特制定本办法。

一、班主任工作职责

（一）对学生进行全面成才教育。着重指导学生了解学科、专业发展状况；制定学习计划，掌握科学的学习方法，养成良好学风；指导学生参加社会实践、青年志愿者等活动，培养创新精神和实践能力，促进学生全面发展。

（二）负责本班学生的日常管理工作。与任课老师联系及时沟通教与学的信息；深入宿舍切实掌握学生的思想、学习和生活状况，对违反校纪校规的行为及时批评指正，做好思想教育工作；与班级辅导员充分沟通、交流班级情况，负责向系部反映学生学习生活中存在的问题。每周深入到班级和宿舍不少于1次,进行相应记录；做好班级学生操行考核、奖助学金评定、三好学生和优秀学生干部评选等工作，根据学籍管理规定，做好学生参军、休学、退学等相关工作；负责班级学生学期评语及毕业鉴定的填写，做好班级成绩分析；认真填写班主任手册并按时上交，做好班级资料的整理工作；有针对性地帮助学生处理好学习成才、择业交友、健康生活等方面的具体问题，做学生的良师益友。

（三）建设优良班风。制定班级管理制度和各项评比规定；引导学生严格遵守国家法律和学校制度，组织学生积极参加学院及系部组织的各项活动，使班级成为勤奋学习、文明礼貌、遵纪守法、互助友爱、诚实守信的集体；定期召开班会；指导班级班委会、团支部开展 工作，培养和提高学生干部的独立工作能力和组织管理能力，协助党团组织做好本班学生党员、团员发展、教育和管理工作。

（四）做好就业指导工作。帮助学生进行职业生涯规划，传授就业技能，引导学生树立正确的就业观、择业观、创业观；做好学生顶岗实习的安全教育和管理工作，掌握学生在实习单位的实习信息和实际表现。

（五）与辅导员配合做好劳动周教育、军训、入学注册、信息采集、费用催缴等工作；与学生家长进行联系和沟通，通报学生的奖惩及学习、生活情况，争取家长的支持和配合，共同教育好学生。

（六）参加学院及系部组织的班主任会议、培训、学习；参加开展的相关学生活动；参加我系周一升旗仪式；不迟到、早退。

（七）完成系部和学生管理部门交办的其他工作任务。

二、班主任的考核

(一)常规业务考核（占总分的60分）

（1）每月按时参加班主任例会并组织开好四次班会。（20分）

（2）每月召开一次主题班会（利用班会时间），要求有活动方案，有活动内容、活动有记录。（10分）

（3）每周检查一次晚自习，月检查四次。（10分）（4）每周检查一次宿舍，月检查四次。（10分）（5）班内未发生打架斗殴、酗酒闹事现象。（10分）

（6）每周找违纪学生和相关学生谈话两次，月谈话八次以上，有谈话记录。（8分）（7）每周按时按要求实事求是填写班主任工作手册。（7分）

（8）每月利用最后一周班会对本月学生操行进行讲评，讲评要有记录。（10分）（9）积极完成学院、系部和相关部门交给的任务。（15分）

（二）管理效果考核（占总分的40分）

1、学习成绩考核

（1）优秀（15分）。全班学习成绩总评在75分以上（含75分），及格率在90（含90%）以上者为优秀。

（2）良好（10分）。全班学习成绩总评在70分以上，及格率85%（含85%）以上者良好。

（3）一般（不加分也不减分）。全班学习成绩总评在65分（含65分）以上，及格率在75%以上者为一般。

（4）差（减5分）。全班学习成绩总评在65分以下或及格率在75%以下者为差。

2、劳动周考核

（1）能很好完成任务的加10分。（2）完成任务一般的加6分。（3）没有按要求完成的扣6分。（4）无故不参加的，扣10分。

以上以学院劳动周的相关检查结果为依据。

3、出勤考核（1）考核项目： A、课堂出勤，包括上课出勤、晚自习出勤

该项出勤中病假不算缺勤，但必须有医院证明，由班主任签字，班长保存，检查时出示，若没有医生证明则按缺勤计算，事假按缺勤计算（以学生会检查为依据）。

B、早操出勤：要求同上，以学生会体育部检查为依据。（2）加分标准：

A优秀（加15分），每周两项出勤率都在99%以上（含99%）B良好（加10分），每周两项出勤率在95%以上。C一般（不加不减），每周两项出勤率在90%以上 D差（减10分），每周两项出勤率有一项在90%以下。

4、纪律考核

分课堂纪律考核（包括上课纪律、晚自习纪律）和两操质量考核方法如下： A、优秀（加10分）每周两项得分在95分以上（含95分）。B、良好（加5分）每周两项得分在90分以上（含90分）C、一般（不加不减）每周两项得分在85分（含85分）以上。D、差（扣10分）每周有一项得分在85分（含85分）以下。

5、校内活动考核（1）学院组织的大型活动 A、获团体第一名的加20分/次 B、获团体第二名的加15分/次 C、获团体第三名的加10分/次 D、其他参加班级加5分/次（2）日常进行的一些活动。A、获第一名的班级加6分/次 B、获第二名的班级加4分/次 C、获第三名的班级加2分/次 D、其他参加班级，不加分也不减分 以上活动由专人检查并报统计人员。

6、班级进步情况考核

班级进步情况是指班内学生积极要求入党入团，积极参加党团组织活动及文艺体育活动等有益于青年人身心健康的活动，以相关文字、图片资料为依据。(1)积极要求进步，参加集体活动学生数在99%（含99%）以上加10分；在95%（含95%）以上者加8分；在90%（含90%）以上者加5分，在90%以下者扣10分。

(2)好人好事

班级好人好事视具体情况加2-5分/件，提供相应证明材料自主上报系部。(三)结果评价

1、每月考核一次，学期考核分为月考核平均分。

2、60—69 分者为基本合格；月得分70-89分者为合格；月得分90分以上者（含90分）为优秀；低于60分为不合格。

三、聘用与待遇

1、班主任任职的基本条件是：拥护党的基本路线，具有较高的思想理论和政策水平，在重大政治问题上立场坚定，旗帜鲜明，与党中央保持高度一致，坚决维护党和国家的利益及学校稳定；热心学生教育管理工作，乐于奉献；具备较强的业务能力和一定的组织管理能力；遵纪守法，作风正派。

2、班主任为兼职岗位，在职教师、行政管理人员、符合条件者均可承担班主任工作。班主任实行聘任制，坚持择优聘用的原则，每名班主任带班两个。新教师实行见习班主任制，见习期为一年，考核合格者转聘为班主任，见习期内享受班主任的所有待遇。

3、班主任津贴标准分三档发放（以一个班计）：170元/月、130/月、90/月。考核平均成绩为合格及优秀者，每学期折合年度非教学工作量考核20学时。考核二学期连续不合格的班主任，予以解聘。毕业班班主任民意测评低于60分者，下期不予聘用。班主任考核优秀者，在进修培训、职称评定及职务晋升等方面，同等条件下予以优先推荐。

四、本考核管理办法由经济管理系学管办负责解释。

经济管理系

2012.2