项目部机电物资管理办法_项目部物资管理办法

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水电第十四工程局有限公司里底项目

经理部机电物资管理办法

依据工程局有限公司的相关规章制度，结合项目部施工要求和设备物资具体情况，特制定本办法。

第一部分、固定资产

第一章 总则

第一条：指导规范

为规范项目部物资材料的供应及管理，保证工程物资原材料的质量，使工程物资能有序、高效、低耗地运作，特制定本办法。本办法适用于里底电站项目部所有物资材料的管理，是主导物资材料供应管理的基本实施性文件。

第二条：固定资产管理

固定资产的管理主要是设备管理，包括设备的采购、维修保养、运行、终生履历与监察管理几部分。建立相应的管理目标和责任制度、规范各类设备的管理制度，把设备的动态管理与静态管理有机的结合，确保设备在施工当中的安全、完整及不断增值，保证设备的文明施工，杜绝各类设备事故的发生，提高设备的完好率与利用率，更好的满足里底电站项目的需要。

第三条：流动资产管理

流动资产的管理主要是材料管理，包括材料的采购、维修保养、统一发放与监察管理几部分。建立相应的管理目标和责任制度、规范