倡导执行力文化 提升干部执行能力_如何提升干部执行力

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倡导执行力文化 提升干部执行能力

一、要宣传树立执行力理念

一是责任心是执行的基础，没有责任心的职工是不合格的职工，责任、责任心、责任感是执行的基础；二是能干事，能干好事的职工要重用，我们的激励机制，对执行优秀的员工要进行奖励，提升，重用，形成用人导向；三是优秀的执行者不找任何借口；四是细节决定执行的成败，做事不认真，马虎轻率是执行的大敌，注重细节是强化执行力的关键。

二、要落实执行主体责任。

一是责任落实到人，要有人负责；二是目标具体明确，要能细分量化；三是布置工作有明确的时间要求；四是有跟进反馈机制，我们每个干部都分管一部分工作，分管就是责任，控制是责任的体现，我们对工作的进程要做到心中有数，及时掌握情况，及时进行调整。

三、要切实提高工作效率

执行是一切工作的生命线，执行力是一种完成工作的速度、程度和力度，执行要讲效率，现在我们工作中存在的很大问题是惰性，我们要养成及时完成工作的习惯，把提高工作效率作为提升执行力的重要目标。

四、要领导干部要勇于担当

我们要有迎接挑战的勇气，要敢于负责，这是一种精神状态，更是一种责任感和使命感，特别是在困难时候是否敢于担当，这是考验干部的时候，有困难要挺身而出，有问题要及时解决，有矛盾要敢于化解，这是执行力的体现。怕承担责任，遇到困难瞻前顾后，推诿责任，这是执行力不强的表现。勇于担当也是对干部的锻炼，也是对他能力的提升。领导干部在倡导执行力文化中要率先垂范，以身作则，以自身的作用发挥影响力、感染力，激发职工的积极性，把提升执行力成为旅游事业部的价值导向。