优秀班子单行材料_优秀单行材料
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富平县地方税务局
创建“优秀基层领导班子”工作单行材料
为了进一步贯彻落实省局党组关于创建“优秀基层领导班子”的工作要求，增强基层班子驾驭工作、和谐共事、示范表率能力，年初我局党组紧扣“抓收入、带队伍和优服务”三项核心工作，制定实施了《创建优秀基层领导班子实施方案》，并以创先争优和创建学习型机关为载体，着力加强班子自身建设，始终专注于抓收入中心工作，截止2011年10月底，富平地税局累计入库地方税1.55亿元，提前两个月超额完成1.48亿元的全年计划任务，征缴社保费、基金9500万元，其中工会经费等三项基金提前完成全年任务。渭南市地税局连发两封贺信，对我局提前完成全年税收计划任务和基金征缴工作提前17天实现“双过半”予以表彰；创办了纳税人学校，创建“省级文明单位标兵”，行风政风评议实现“五连冠”，提前圆满完成了年初确定的年度目标任务，各项工作受到渭南市地税局党组和富平县委、县政府的充分肯定。
一、加强组织、明确目标
一是成立了创建“优秀基层领导班子”工作领导小组，党组书记、局长李宁同志担任领导小组组长，副组长由各班子成员担任，并设立了创建工作办公室，具体负责各项创建任务的督办落实和考核；二是确立了“政令畅通、决策民主、机制创新、作风扎实、廉洁从政、融洽和谐、业绩一流”的创建目标。
制定了《中共富平县地税局党组创建优秀基层领导班子实施方案》，进一步明确了组织领导、责任分工、创建措施和实施步骤；三是“一把手”同各班子成员签订了《创建“优秀基层领导班子”目标任务书》，把创建工作责任具体到每一名班子成员及其分管工作、股室和包联的基层单位；四是召开创建工作动员会，号召广大地税干部职工积极参与创建工作，保质保量完成任务，在系统上下形成了“目标一致、全员参与，分工明确、责任到人”的良好工作局面，为创建工作取得实绩奠定了组织领导和思想基础。
二、加强学习、示范表率
一是积极创建“学习型”班子，制定落实《党组中心组学习计划》，班子理论学习做到了“三定”（定方案、定内容、定时间），并由党组书记亲自组织实施，集体学习了十七届六中全会精神、胡锦涛总书记“七一”讲话、政府工作报告、中纪委全会公报等重大时事时评和理论文章，“一把手”坚持每月批阅班子成员学习笔记；此外，领导班子成员还积极参加省地税局组织的“领导干部视频大讲堂”，外出参加省、市局组织的业务交流研讨会，坚持自学并记写学习笔记，撰写交流学习心得，博闻广识，增强领导能力和执行力；二是落实党组中心组议事规则，贯彻民主集中制，重大事项会议讨论、集体决定；三是坚持民主生活会制度，班子内部分工明确，通力协作，开拓进取，自觉围绕大局工作部署，超前谋划、主动工作，在全局树立了“相互补台不拆台、相互理解不猜忌，放开手脚干工-2-
作”的良好氛围，为全体干部职工做好了表率。四是坚持开展班子成员调研活动，每一名班子成员结合分管工作，坚持经常下基层调研，及时发现问题并帮助解决，对一线抓落实起到了促进作用。
三、结合实际、抓好落实
一是全力以赴保证税费计划执行进度。在抓收入工作中，富平局党组综合利用税（费）源普查、税收分析、重点税源监控和纳税评估等多种办法，准确掌握税源贡献能力，欣然接受市局和县政府追加的增收任务，坚决执行 “四不准、七严禁”组织收入禁令，按月下达税费计划考核任务，坚持月考核、月通报，确保任务完成；在目标责任制考核中对抓收入工作实行“一票否决”，压实了各级抓收入促增收的担子，服务大局、保证收入。二是加强干部队伍思想政治工作，深入开展“转变作风、为民服务、创先争优”主题实践活动，逐级开展领导点评和“四亮、四比、四评”活动，在全系统营造作风上为民务实，落实上创先争优的浓厚氛围。制定实施了《2011年干部队伍思想政治工作实施方案》和《“进千家门、暖万人心”活动实施方案》，在全体税务干部中深入开展社会主义核心价值体系、爱国主义、延安精神和胡锦涛总书记“七一”讲话精神学习活动，并结合重大事件，及时抓好形势政策教育，沟通上下思想，把干部队伍的主要精力集中抓落实上，政令畅通。今年五、六两个月，县局班子成员带领分管股室负责人下到各自包联的基层税
务所，与干部职工开展谈心活动，了解一线干部职工学习工作生活情况；和税收管理员一起走进厂矿、门店，与纳税人“零距离”交流，摸清生产经营情况和纳税人需求，这次活动收回干部职工家庭情况调查表109份，收集纳税人反馈意见表996份，占管户总量的35%。此项活动不但密切了干群关系，而且促进了征纳双方沟通互信，还为进一步优化纳税服务工作征集了宝贵意见。在全系统设立干部职工民情台帐，及时收集干部职工生活、工作中的实际困难，及时帮助解决，体现组织关怀，今年来共为四名同志发放困难补助4000元。制定完善了干部职工慰问标准，逢干部职工及其家属生日或者患病时，由班子成员带领机关工作人员上门慰问，已累计慰问30余人次，发放慰问品及慰问金30000余元。开展“一帮一”“一对红”活动，运用个别谈心、耐心疏导、平等交流、民主讨论等方法，在领导班子、中层干部及同志之间结对子，认真形成思想政治工作笔记，使思想政治工作入情入理、潜移默化。在系统内组建了羽毛球、篮球、乒乓球和棋类协会，加强文体活动场地建设，建成党员图书室，藏书1200余册，积极组团参加市、县重大文体赛事和演出等等，通过活跃干部职工文体生活很好地凝聚了队伍合力。三是稳步提升干部队伍综合素质，以创建学习型机关为契机，班子成员带头学习，并完善制度激励干部职工积极参加“千人学历提升工程”，强势推行业务达标考核，建立了三级“人才库”实行动态管理，通过“三推两考”竞争-4-
上岗充实了部分中层干部，干部队伍整体抓落实的能力进一步提升；四是始终把税收征管和信息化建设当做班子抓落实的第一要务，“一把手”抓总，班子成员分头负责。积极实行税源分类专业化管理，普及应用陕西地税征管业务系统和税种管理软件，试行税收分析、税源监控、纳税评估、税务稽查“四位一体”的征收管理新模式，稳步实施“双简”工作，推广财税库银横向联网和网上电子报税，税、费征缴实现了“五同管理”。五是班子表率，优化纳税服务工作不断升级。召开纳税服务工作会，领导班子按照分工深入企业开展纳税服务访谈回访活动；召开专题党组会研究部署创办纳税人学校和国地税联合办税工作，建好平台增强税企互动；以领导班子成员为主成立减免税审批委员会，落实税收优惠政策，维护纳税人合法权益。六是高度重视精神文明建设工作，县局党组主持制定了精神文明创建规划，签订《创建“省级文明单位标兵”工作目标任务书》，班子成员督办分管股室，积极参与相互配合，扎实开展“省标”创建工作。通过文明创建活动，在税务机关内部增进干部团结，凝聚进取精神和竞争意识；对纳税人进一步优化服务方式，和谐征纳关系，展示良好地税形象，不断丰富地税文化内涵。
四、廉洁从政、促进工作。
富平局班子始终把廉洁自律作为班子建设的重中之重紧抓不放，一是以制度为本，建立反腐倡廉长效机制，逐级签订
党风廉政建设责任书到所、到人，明确“一岗双责制”，通过政务公开、权责公开、透明运作、设立义务监督员、实行群众举报税务人员违纪问题有奖制度等一系列措施，促使班子成员的领导行为和地税干部职工的执法服务行为自觉接受群众和纳税人的监督。对干部提拔任用的，必须经过监察部门的廉政考核；中层干部及一般人员离岗调动的，一律经过监察部门的廉政谈话；年终考核对中层干部实行述廉制度，评先评优中实行廉政一票否决制。二是以教育为本，切实加强干部队伍的廉政教育。与县检察院联合成立了预防职务犯罪领导小组，经常性地开展预防职务犯罪警示教育和反侵权渎职教育。三是以纳税人为本，保障纳税人合法权益不受侵害。在全系统开展了“服务提质，行政提速”活动，争创人民群众满意的基层站所，积极参加行风政风评议，富平局连续五年行风评议位居全县22个执法单位第一，4个基层站所被市县纪委命名为“人民群众满意的基层站所”，地税形象得到干部群众认可。
创建“优秀基层领导班子”是一项长期而艰巨的政治任务，在今后的工作中，我们将继续紧扣创建目标，在创建形式推陈出新、在创建层次上升级晋档，通过创建活动充分发挥班子的示范表率作用，带领地税干部职工为县域经济社会又好又快发展做出新的更大贡献。
二〇一一年十一月八日
