武湖台创园项目管理办法 .5.11_文创产业园管理办法
武湖台创园项目管理办法 .5.11由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“文创产业园管理办法”。
武湖台创园项目
新纪元地产集团武湖台创园
项目质量管理办法
为加强武湖台创园项目现场管理，规范各参建单位的现场各项管理工作，依据国家及省市现行有关标准、规范、规程和新纪元地产集团管理制度，特制定本项目现场管理办法。本管理办法是对参与武湖台创园项目建设的各单位在工程施工准备、施工过程、竣工验收、交付使用的全过程管理。凡参与武湖台创园项目建设的各单位及个人都必须遵守本管理办法，自觉服从和配合业主的项目管理。
武湖台创园项目
二、例会及定期检查制度
1、监理例会制度，本项目每周四召开监理例会，会议由总监主持，甲方项目部管理人员、监理部监理工程师、施工单位项目部主要管理人员参加，其它分包单位的现场负责人参加。监理单位负责整理会议纪要《监理例会纪要》，经业主项目经理审核后及时发至各参会单位签收。
2、每周定期的质量、安全检查，每周二由业主项目经理带队，业主工程师、总监及监理工程师、施工单位的项目经理及主要管理人员参加，针对施工现场存在的施工安全、质量进行全面的巡查，对各施工单位本周完成的工程质量进行评定，对不合格工程或质量隐患下达整改通知单。监理单位负责整理检查记录，经业主审核后及时将《质量检查记录》发至各施工单位签收。
3、专题会议制度，业主或监理根据现场的施工质量、进度、安全发现的问题，认为需要组织召开专题会议的，专题会议必须有施工单位现场负责人参加，重要专题会议提前一天通知，紧急专题会议当天通知，各单位收到通知后必须按时参加。监理单位负责整理专题会议记录，经甲方审核后及时将《专题会议纪要》发至各参会单位签收。
三、技术准备
1、施工单位明确的质量目标及完备的质量管理体系，制定切实可行的质量管理及控制措施，明确项目部人员职责分工表。
2、施工单位正式开工前，应按合同的约定，认真编制施工组织设计方案，并报监理部审查，经监理审查同意后报甲方备案。施工单位必须严格按审批同意的施工组织设计（方案）施工，未报经监理部和甲方项目部批准，不得擅自对施工组织设计（方案）做调整和修改。
3、施工单位必须认真看图纸，并熟悉国家、行业及地方现行的有关标准、规范、规程，及时发现图纸中存在的问题，在图纸会审中明确相关问题，并以书面形式提交至甲方项目部和设计院解决，如因施工方未发现图纸存在的影响施工的设计问题或发现问题不及时提出影响正常施工，由此产生
武湖台创园项目的一切费用由施工单位承担（包括工程延期索赔及影响其他施工单位的费用索赔）。
4、施工单位项目部必须有齐全的办公设备、资料表格、测量工具、质检工具等，要有本工程图纸中所涉及到的规范、图集及相关标准性资料文件。
5、监理部针对本项目的施工特点制定监理细则及监理工程师的职责分工表，具备必要的办公设备、质检工具、验收规范、标准图集等。
四、处罚细则 3.1、施工单位现场负责人参加例会迟到，每次罚款100元；无故不参加例会也不提前向监理和甲方请假的，罚款500元。3.2、施工单位现场负责人参加专题会议迟到，每次罚款200元；无故不参加专题会议的，罚款500元。3.3、罚款由甲方项目部开具罚单，经甲方主管工程师、项目副经理、项目经理签字后生效，罚款交现金至甲方项目部。
武湖台创园项目
料,同时通知甲方项目部主管工程师。2.4、对施工单位擅自更换材料、成品、半成品的品牌或自行更换材料规格、型号的行为，一经发现将给予严厉处罚，并对已施工的部位予以返工处理。2.5、工程施工技术资料是施工质量可追溯的依据，各单位应该与工程同步，及时有效地整理，要求项目齐全，内容具体，手续完备，真实、及时、准确。甲方项目部每月组织一次资料检查，监理单位配合参加，对存在的问题限时整改。1.6、施工单位材料进场,应通知监理工程师和甲方项目部主管工程师到场进行检查验收,同时提交材料合格证、检验报告等质量证明资料，经检查验收合格后方可卸车并堆放至指定地点，经见证取样送检合格后方可使用。监理及施工单位要做好材料进场验收台帐及见证取样送检台帐。1.7、大面积展开施工前,施工单位必须先做样板,施工样板必须书面报验，经监理工程师和甲方主管工程师检查验收确认后,方可大面积展开施工。重要部位的样板施工，必须由甲方项目部经理共同参与确认。施工过程中需做样板的有：（1）地下室及屋面防水；（2）外墙及屋面节能保温层；（3）室内外砖砌体及抹灰；（4）外墙饰面砖、铝合金窗、栏杆；（5）室内地面砖、木地板；（6）室内墙面、天花（吊顶）的腻子及油漆；（7）室外园建装饰、道路及广场的铺装面层等。
二、分部分项工程质量管控重点
1、基础开挖及回填工程
2、钢筋工程 隐蔽验收内容：钢筋的规格、级别、形状、尺寸、数量、间距、位置、锚固长度、搭接长度、武湖台创园项目
接头位置、保护层厚度、箍筋肢数及间距等。接头采用焊接和机械连接的钢筋必须按规定见证取样送检。4.1.1、钢筋工程。钢筋进场后，应按规格、品种放置整齐并垫木方，做好标识。已加工成型的钢筋，按工程部位分规格、型号码放整齐，做好标识。绑扎墙柱钢筋时应搭设架子，不准蹬踩钢筋。预埋电线管与钢筋发生冲突时，应将钢筋弯曲，严禁随意切断钢筋。绑扎钢筋时，禁止移动预埋件和预留洞模板。钢筋绑扎完后，禁止其它工整踩踏。楼板的弯起钢筋、负弯矩钢筋绑扎完后及时铺设板道，严禁直接踩在上面行走。浇筑混凝土时，设专人看筋，振捣混凝土时，不得振动钢筋、模板及预埋管件，以免钢筋、预埋管件移位、模板变形。
3、模板工程 隐蔽验收内容：模板的支撑、立柱位置、垫板、预埋筋、预埋螺栓、预留洞、轴线位置、表面标高、截面尺寸、相邻两块板表面高差、表面平整度、墙柱垂直度、起拱高度等。4.1.2、模板工程。模板进场应整洁，放置合理，吊运时防止碰撞；模板要求涂刷脱模剂，涂刷脱模剂应在堆放场进行，严禁污染钢筋；拆除时按程序进行，禁止使用大锤，防止砼墙面及门口等处出现裂纹、掉角现象。
4、混凝土工程 4.1.3、混凝土工程。混凝土浇筑过程中严禁加水并安排专人看模；混凝土浇注完毕后，强度达到1.2Mpa前严禁上人踩踏。剪力墙及梁侧模在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而手损坏后即可拆除。拆模时不得用钢棍或铁锤猛击乱橇，以防砼外观及内部受损。
武湖台创园项目
梁、板及悬挑构件模板及模板支撑拆除必须在砼强度达到规范允许强度（以同条件养护试块试压结果为准），申报拆模申请经监理工程师签署意见，甲方主管工程师同意后方可拆除。浇筑完后的砼，如果遇到下雨，应及时用塑料布对其进行覆盖，以免砂浆流失，影响强度。已拆模的钢筋砼成品，如楼梯、柱角可采用护角板对其易损坏部位加以保护，以免损伤。
5、砌体工程 隐蔽验收内容：(1)砌体放线；(2)砌筑砂浆标号；(3)墙柱预留拉结筋；(4)构造柱的锚固与拉结；(5)顶砖砌筑时间和方式。4.1.4、砌体工程。进场的砌块应堆码整齐，不得超高，防止碰撞，减少破损，对已砌好的墙体注意保护。埋设的管道、电管应注意保护，不得碰动损坏。加强对构造柱和墙体拉结筋的保护，不得随意拆除损坏。
6、抹灰工程 抹灰时要注意墙上的预埋件、电线盒和各种管道部位要进行特殊处理，采取加强措施，以免造成空鼓和开裂。抹灰层未硬化前严禁冲水、撞击、振动和挤压。不得污染门窗等成品，一旦污染，要立即采取措施清理，并注意不要损伤保护层。为保护成品，吊顶板安装必须在顶棚内管道试水、保温等一切工序全部验收合格后进行。吊顶安装时注意保护顶棚内各种管线，吊杆不准固定在通风管道及其它设备上。吊顶安装时注意保护已完的门窗、地面、墙面、窗台，防止损坏。涂料工程施工时，不得污染已有成品，应采取措施加强保护。
7、门窗工程 隐蔽验收内容：(1)安装前的窗框封边砂浆是否填满；(2)窗框固定片间距是否符合规范要求、固定是否牢固；（3）窗框安装后框边的塞缝是否密实。4.2.1、门窗工程。门、窗等装卸时应轻拿轻
武湖台创园项目
放，防止碰撞；不得超高堆码和压放重物，底部垫木高度不得小于100mm；玻璃侧立堆放，支撑稳固。门窗框安装完毕后，应及时作好边口保护板，防止损坏。门窗扇安装完毕后，应及时作出醒目标志，并派专人巡视检查，避免人为损坏。拆除脚手架时要轻拆轻放，拆除后的各种材料要码放整齐，不得撞坏门窗、墙面和边角。
8、水、电安装工程 隐蔽验收内容：(1)防雷接地；(2)管线预留预埋；（3）接头连接；(4)管道试压。
9、防水工程 隐蔽验收内容：（1）砼结构自防水的各种变形缝、后浇带、预埋件、穿墙管等的设置和构造；（2）卷材防水的基层处理、卷材接口和收头、细部处理；（3）涂膜防水的基层处理、涂膜遍数和厚度、细部处理、涂膜防水层的切片封存；（4）蓄水试验。
10、楼地面及屋面工程 4.2.2、楼地面工程。楼地面施工时，运输物料的小车应注意不得碰撞门框和墙壁。基层和面层施工时，应注意不得堵塞地漏等水电管线；水泥砂浆不得污染墙体。地面养护期间不得上人行走，已完工的面层上不得堆放水泥、砂石、砂浆等材料。严禁在地面上直接拌合或堆放砂浆。块材楼地面施工完后，应清扫干净，不得有砂浆等尖锐物，达到养护期后方可上人，以免造成空鼓。在地面上施工的马凳、架子、推车脚几梯子要用软胶皮包裹好，以免各种坚硬物体碰坏面层。楼梯地面装修施工完成后进行临时封闭，达到养护期后要对棱角做好保护措施。4.2.3、屋面工程。施工时注意保护好已完成的找平层、保温层，屋面防水施工前应注意检查排水管道的畅通，施工时，加以保护。防水层施工时注意避免污染墙壁面、檐口及门窗等已完工程。
武湖台创园项目
对穿过板面、墙面的管道加以保护，施工过程中不得碰损变位。防水层施工完毕后，严禁在其上面堆放硬质物品，避免防水层被破坏。
11、外墙涂料工程
三、质量管理处罚细则
1、违反施工准备阶段管理项。分部分项工程施工前，要求报专项施工方案，施工单位未报专项施工方案或方案未经监理审查同意就开始施工的，罚款500元。材料进场未通知监理工程师和甲方项目部主管工程师到场进行检查验收的，罚款200元；未及时提交材料合格证、检验报告等质量证明资料的罚款300元；未经见证取样送检合格就擅自使用的罚款800元。确定须做样板的项目未做样板就大面展开施工的罚款800元，样板未经报验确认就大面展开施工的罚款800元。违反其它一般项目罚款200～500元。
2、违反施工过程管理项。施工过程中上一道工序未经验收合格，就进入下道工序施工的，罚款800元。施工单位擅自更换材料、成品、半成品的品牌或自行更换材料规格、级别、型号的，发现一次罚款2000元。工程施工技术资料未与工程同步，拖延达7天以上的，罚款500元；经检查，施工资料不完整、不真实、不准确的每项罚款200元。
3、违反隐蔽工程验收管理项。隐蔽验收未通知监理、甲方工程师的，罚款800元，将已隐蔽的项目打开检查，如存在问题，限时整改直至验收合格，施工单位承担由此产生的一切费用。隐蔽验收时提出的问题未在限定时间内整改完成的，每项罚款500元。
4、违反工程成品与半成品保护项，根据情况处以500～1000元罚款，造成实际损失的，由责任
武湖台创园项目
单位负责修复并承担由此产生的一切费用。
5、甲方和监理提出的质量问题，未在限定时间内整改完成的，每项罚款200元。监理发出的监理工程师通知单未在限定时间内整改完成并书面回复的，每项罚款300元。
6、罚款由甲方项目部开具罚单，经甲方主管工程师、项目副经理、项目经理签字后生效，罚款金额在1000元及1000元以下的，交现金至甲方项目部；罚款金额在1000元以上的，由甲方项目部开具罚单，经甲方主管工程师、项目副经理、项目经理签字后传至公司预算部和财务部，在支付工程进度款时扣除。
武湖台创园项目
3、以月为单位全面检查进度完成情况，周进度计划关键工作有拖延的，必须采取有效措施在本月内消化，以周进度保证月进度计划的实现，以月进度保证总工期的实现。
4、甲方要求编制的重要节点施工进度控制计划，要随时检查反馈信息，发现偏差立即采取措施实施纠偏，确保重要节点计划目标的实现。
三、进度管理处罚细则
1、在施工前未按要求报总进度计划（含配套的材料采购进场计划和劳动力计划），每延期一天罚款500元。
2、每月底未报下个月的月进度计划的，每延期一天罚款200元。
3、每周五未报下一周的周进度计划的，每延期一天罚款100元。
4、未根据甲方要求的时间，编制报送重要节点施工进度控制计划的，每延期一天罚款300元。
5、甲方以月为单位检查施工进度完成情况，周进度计划关键工作延期能再本月内消化的，不予处罚，如影响到下月施工进度的，每延期一天罚款300元。
6、根据甲方要求编制的重要节点施工进度控制计划延期的，每延期一天罚款1000元，或根据施工单位的书面承诺罚款金额执行。
7、总进度计划的延期处罚，按照施工合同约定处理。
8、罚款由甲方项目部开具罚单，经甲方主管工程师、项目副经理、项目经理签字后生效，罚款金额在1000元及1000元以下的，交现金至甲方项目部；罚款金额在1000元以上的，由甲方项目部开具罚单，经甲方主管工程师、项目副经理、项目经理签字后传至公司预算部和财务部，在支付工程进度款时扣除。
武湖台创园项目
武湖台创园项目
三、机械设备部分
1、手持电动设备在使用时不用防触电的个人防护用品，发现一处罚款100元；
2、操作木工电锯、平刨带手套者，每一人次罚款100元。
3、操作木工电锯不用防护挡板，操作木工平刨不用护指键推板、推棍每一人次罚款100元。
四、基坑、基槽边防护部分 基坑、基槽周边不设防护，不设围挡，每处罚款100元；
五、其它
1、木工支模板，将支撑顶在脚手架上，引起外架变形、倾斜，每处罚款100元；
2、未经施工管理人员同意，私自将支护、围挡拆除，每一处罚款100元。
3、景观区水系已形成，严禁向水系内排水、倾倒垃圾、在水系内清洗施工工具，每发现一次，罚款500元。
4、甲方和监理提出的安全隐患问题，未在限定时间内整改完成的，每项罚款200元。监理发出的监理工程师通知单未在限定时间内整改完成并书面回复的，每项罚款300元。
5、罚款由甲方项目部开具罚单，经甲方主管工程师、项目副经理、项目经理签字后生效，罚款金额在1000元及1000元以下的，交现金至甲方项目部；罚款金额在1000元以上的，由甲方项目部开具罚单，经甲方主管工程师、项目副经理、项目经理签字后传至公司预算部和财务部，在支付工程进度款时扣除。
武湖台创园项目
五、附 则
1、本管理办法解释权属新纪元地产集团武湖台创园项目部所有。
2、未尽事宜按国家现行相关法律、法规、标准、规范、相关合同要求及地方管理规定执行。
3、本办法自二O一五年五月十八日起实施。
