现场定置管理(5S管理)规范_5s现场管理规范

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QW/HB-11

现场定置管理（5S管理）规范

1.目的：

为确立本企业环境整齐清洁，以维护办公区域的5S要求并持之以恒，特定本管理规范。

2.范围：

本规定适用于本企业所有工作环境的管理。

3.职责：

3.1 作业区域：各使用单位的责任工作区域清洁，由使用单位负责：

3.2 办公区域：公共区的责任区域由综合办检查督促。

3.3 督导责任：

a)各单位工作区的清洁由各单位负责检查、督促；

b)公共区的责任区域由综合办检查、督促。

4定义：

5S：整理、整顿、清洁、清扫、素养。

5程序内容：

5.1整理、整顿：

a)将本单位工作区域内物件，加以归类，使物品皆有定点定位，并排列整齐；

b)不需要的物品则依状况给予保存或报废处理；

c)不合格品依“不合格品控制程序”执行。

5.2 清扫、清洁

a)每日实施清洁工作；

b)各部门自行决定轮流值日方式，垃圾倒入规定地点；

c)工作面不得堆置任何私人物品；

d)保持整洁舒适的工作环境。

5.3素养（纪律）

a)不随地丢烟蒂，纸屑及放置私人物体；

b)服饰整洁，语言文明；

c)确实遵守作业标准与规范，养成自主管理的习惯。

5.4安全

本企业各部门工作时，应注意的安全事项，必须符合法规要求，而且要适应，并建立相关工作指导书及宣导方式，使员工了解并遵守。

编制：审批：