人力资源一级考试回忆_一级人力资源考试小条
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考试回忆:论文
1、答题需要和案例结合并抓住重点;
2、论文必须按照题目写,答辩时还需结合论文准备面试。
3、思路清晰、条理
案例分析
一、1、问题(以下为框架,需将案例中的内容原话摘录进来)
1)没有进行人力规划,内外部环境分析
2)没有进行人力盘点,特别是关键岗位盘点
3)没有做好人员的沟通和文化宣传工作
4)没有做好关键员工的留用等工作
5)没有做好核心岗位的落实工作
6)没有做好后续培训工作
2、措施(以下为框架,填充知识点内容及案例内容)
1)明确战略及其目标规划
2)人力资源盘点,组织结构重组和设计
3)人员安排
领导团队确定,核心岗位集团委派
原公司关键人员的留用
冗余人员的处理
4)融合和重塑企业文化,宣传、沟通、监控和反馈
5)建立全面的薪酬激励和绩效考核机制
6)完善企业培训体系
二、1、角色转换
战略伙伴----人力规划、组织结构
业务专家---招聘(胜任力模型构建)、薪酬(岗位评估)、激励(经济性激励、非经济性激励)、培训(需求、实施、评估:三级评估)、绩效考核(PDCA)
员工服务---外包部分人力工作
变革推动---企业文化
2、人力资源部的工作重点
1)提高人力资源部员工工作专业性
2)引入EHR系统,提高工作效率
3)了解公司业务,参与工作经营工作,成为伙伴
4)改进人力资源部内部工作氛围
《人力资源一级考试回忆.docx》
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