与面试人员建立信赖关系_人员选聘与面试技术

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与面试人员建立信赖关系

一．如何与面试人员建立信赖关系

1，在未见到面试人员前

a)在用电话沟通时，针对中高端人员可以对其进行恭维，比如某个同行的朋友介绍或者猎头朋友给帮忙推荐的;

b)如果有的人员不能确定是否对该职位感兴趣，可以让他从行业出发对公司发展进行了解和提点个人意见，让他从自己所在职位出发，提出一些部门发展意见。

2，面试人员来了之后

a)要注意面试流程细节，让他在公司里面可以多走动去了解公司内部的文化气氛，这样也可以去让他本人放松并且也能增加公司好感;

b)有时需要等待很久的面试人员需要去沟通，哪怕只是偶尔招呼一下，不要让他苦等，会对公司印象不好;

c)面试完的人员尤其是一些中高端人才要亲自送出去。

3，有些人员可以在面试完之后加QQ，保持一个长期联系，也许暂时不能合作，但可以做朋友

二．建立信赖关系的目的1，人才储备，有些人暂时可能跟公司现在发展不匹配，但以后也许会有合作机会；

2，有些人员有几个OFFER在选择时，可以通过对个人的认可来对公司的认可，毕竟对公司的了解面试人员毕竟不够全面；

3，寻找人才的一个渠道，也许面试人员不符合公司但是他的圈子也许会有合适的，也可以帮忙推荐。

三．建立信赖关系的意义

1，能增强面试人员对我们HR和公司的认可度，从情感上说不排斥，哪怕不能合作也不会觉得有太大异议;

2，在其对公司OFFER发出来犹豫的时候，可以从其找工作的需求点出发来引导帮助其做个选择;

3，拓展自己在行业的人脉，方便以后更好更快速找到人才。