店面经理日工作报表6月19_客户经理日工作报表

2020-02-26 其他范文 下载本文

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店面经理日工作报表6月19日

一、早会内容:

1、重新调整店面格局,征询大家的建议和想法

2、调整店面布局后,增加样机出样数量、类型

3、调整店面样机出样区域,方便转型,针对出样机型销售一目了然

二、员工培训与指导:

培训人: 王爱霞受训人:滕儒家张学文

培训指导内容:

1.在现有店面布局的基础上,征询大家更好的想法和建议来调整一下柜子的位置,增加进店客流量,突出以店面现有样品的出样吸引客户进店。

2、划分店面出样区域:台式机区域,一体机区域,笔记本彩色超薄区域,高性价比区域,think区域,游戏区域。避免带着客户跑来跑去,错过最佳谈单时间影响成交。

3、针对店面技术岗的人员进行工作分工:张学文主做技术,滕儒家辅助技术,主转销售。充分利用现有的机会锻炼销售能力,磨合销售感觉。

4、针对现在到来的暑促分析客户类型,加强销售信心,5、辅助滕儒家谈客户,帮助其找销售感觉。

6、新同事暂时由小滕带,尽快熟悉技术岗位的工作,能够胜任店面的工作

6、新同事张学文 培训

(1)CPU AMD和INTEL 分类、系列及升级的规律,(2)显卡的分类,(3)联想笔记本的各系列及配置,一体机的系列,台式机的系列,现主要以店面现有机器进行细致说明,电脑配置在系统里面怎么看,如何看各系列电脑型号,(4)联想笔记本命名规则举例G410 ,一体机c355

(5)电脑CPU 型号后缀M和U的区别及哪些笔记本是U,哪些是M

三、店面活动内容:

提升进店率(主要工作):

1、两位技术岗的同事都要积极站位,放下不好意思的心理,招揽客户

2、尤其是小滕必须要加强自己的销售话术锻炼,实战演练,把握销售机会

3、新同事要尽快适应工作环境,基于来的天数需要加快学习进度,争取早日熟悉工作岗位

提升成交率(主要工作):

1、销售技巧和销售手段的多方面结合运用

2、组合式销售的必要性

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店面经理日工作报表6月19
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