大唐电力管理程序与作业指导书_大唐电厂作业指导书

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管理程序与作业指导书

1、员工配置管理程序

1.1编制相关管理制度

1.1.1 应届毕业生接收管理 1.1.2 复转军人接收管理 1.1.3 社会招聘管理 1.1.4 岗位异动管理

1.2确定新增劳动计划和岗位异动需求

1.2.1 新增劳动计划 1.2.2 岗位任职状况调查 1.2.3 确定需要异动的岗位清单 1.3新员工入职与岗位异动的组织与实施

1.3.1 接收新员工 1.3.2 岗位异动准备 1.3.3 岗位异动实施 1.4所需程序和作业指导书清单

1.4.1 员工入职流程 1.4.2 员工转正流程 1.4.3 见习期管理办法 1.4.4

岗位异动管理制度 1.4.5 岗位异动方案

1.4.6 岗位异动管理制度审批流程 1.4.7 岗位异动审批流程 1.4.8 岗位异动工作组织流程 1.4.9 岗位异动工作实施流程

2、培训管理程序

2.1确定培训需求

2.1.1 确定组织的需求

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2.1.2 确定和分析能力要求 2.1.3 确定能力差距

2.1.4 识别解决办法以弥补能力差距 2.2培训的设计和规划

2.2.1 确定制约条件 2.2.2 培训方式和选择准则 2.2.3 培训计划与预算 2.2.4 选择培训提供者 2.3培训实施

2.3.1 培训实施前准备 2.3.2 培训过程服务 2.4培训结果评价

2.4.1 收集资料并准备评价报告 2.4.2 培训评估报告 2.5培训过程的监督和改进

2.5.1 培训过程的确认 2.5.2 培训改进措施 2.6

涉及流程清单

2.6.1 确定和分析能力流程 2.6.2 确定需求流程 2.6.3 制定培训计划流程 2.6.4 培训支持控制流程 2.6.5 培训实施及记录控制流程 2.6.6 员工培训记录操作流程 2.6.7 培训评价考核控制流程 2.6.8 《能力差距及培训需求说明》 2.6.9 岗位职责书

2.6.10 确定和分析能力控制程序 2.6.11 能力评审控制程序

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2.6.12 确定制约条件控制程序 2.6.13 培训方式和选择准则控制程序 2.6.14 培训计划制定

2.6.15 讲师选择评价控制程序

2.6.16 培训费用审批流程培训支持控制程序 2.6.17 培训实施及记录控制程序 2.6.18 培训结果评价控制程序 2.6.19 培训过程监督改进控制程序 2.6.20 培训评价考核控制程序 2.6.21 《培训费用管理办法》

3、绩效管理程序

3.1 绩效计划

3.1.1 确定组织的目标 3.1.2 确定考核要素及标准 3.2 绩效辅导

3.2.1 确定辅导对象 3.2.2 确定辅导内容 3.2.3 确定辅导方式 3.3 绩效评价

3.3.1 实施考核评价 3.3.2 评价结果反馈 3.3.3 申诉 3.4 绩效结果应用

3.4.1 个人绩效工资挂钩 3.4.2 个人岗位异动

3.4.3 基层企业工资总额挂钩 3.5 所需流程清单

3.5.1 考核要素及标准确定流程 3.5.2 绩效评价流程

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3.5.3 申诉流程 3.5.4 部门职能分工 3.5.5 岗位职责 3.5.6 工作流程 3.5.7 岗位异动流程 3.5.8 薪资调整流程

4、薪酬管理程序

4.1 编制薪酬管理制度

4.1.1 确定平均岗点及上下限 4.1.2 确定工资总额 4.1.3 确定薪点值 4.2 实施薪酬管理制度

4.2.1 薪酬计算 4.2.2 薪酬发放 4.3 薪酬调查

4.3.1 薪酬调查准备 4.3.2 薪酬调查实施 4.4 薪酬调整

4.4.1 编制薪酬调整方案 4.4.2 薪酬调整实施 4.5 所需流程清单

4.5.1 薪酬管理制度审批流程 4.5.2 薪酬发放的审核与审批流程 4.5.3 薪酬调整审批流程 4.5.4 薪酬调查组织流程 4.5.5 薪酬管理制度 4.5.6 薪酬调查方案 4.5.7 薪酬调整方案

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