民营医院五月营销冲关_民营医院市场营销
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民营医院五月营销冲关
俗话说，一月谋，谋初始；二月谋，谋半岁；三四五六谋一年。
2010年，经历了年底的蹉跎，耐过了三月四月的咋暖还寒，春暖花开的五月，正是一年意气风发、施展拳脚的关键时刻，对于民营医院而言，营销策划能否在五月取得新的突破至关重要。
医院五月弈谋，谋对一个月，巧胜一整年，五月堪称医院营销的黄金时期，天时地利人和的利好局势，为医院做好五月份的业务营销推广与品牌传播塑造奠基了必要的前提。对于广大医院来说，这一时期的重要营销举措，有着事关全年的战略意义。
有智慧的医院营销应当充分运用多种出色的武器，努力挖掘医院的业务特色，或借助行业高端资源，打造医院强大的品牌形象和行业影响力。三德纵横医院精准营销策略课题研究组认为，五月医院营销应大打两张牌，一是公益牌，以维护健康，尊重患者为核心思想，以取得社会舆论支持，赢得人心。主要通过举办大型公益活动来实现，可借鉴的模式有全国男性健康关爱工程、全国妇科疾病防治工程、白求恩基金爱心专项援助行动等影响力、轰动性均首屈一指的大型公益活动。另一是权威牌，联合行业权威组织、社会团体、权威专家、国际资源等为医院镀上权威光彩，国际学术交流、海峡两岸医疗合作、与港澳台强强联合无疑是最理想的选择，以政府组织、权威社会组织参与的大型活动与事件为亮点，借权威之力，快速提高医院影响力，塑造品牌权威度。
公益光环、权威力度，重拳出击，环环相扣，引领医院五月营销风暴。站在业务利益与综合利益兼顾的基础上。于提升医院整体影响、传播医院独特文化内涵的同时，将科室业务推广有效结合，做到全面多赢，相互促进，整体发展。（文∕三德纵横）
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