药学专业假期实践报告_药学专业假期实践报告

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寒假实践报告

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医院药房用药管理调查近年来，我国药品市场出现诸多问题，如：制造假药的行为屡见不鲜；假药广告铺天盖地；无证经营和超范围经营见诸报端；商业贿赂严重，回扣风行；药品价格极不规范等问题致使我国药品业信誉受到影响；也使百姓对医药行业深有怀疑。因此，我利用寒假时间对我县医院药品管理进行调查。

通过与当地医师的交流和与医院进药资料，我对医院用药有一定的了解，总结如下：

（一）药品进入医院的一般程序医院科室提出用药申请并写申购单；医院药剂科对申请进行审核；主管进药医生（一般是副院长）对申请进行审核；4 医院药事委员会对欲购药品进行讨论通过；企业药品进入医院药库；企业药品由医院药库发药人员将药品发送到门诊部和住院部；7 医院科室开始用药；

（二）药品进入医院的形式全面代理形式，指由医药代理单位完成药品到医院的进入，促销以及收款的全部过程，这种方式往往是生产企业将合适的底价开给代理单位并签好合同，以足够的利润刺激经销商的积极性。半代理形式，是指由医药代理仅完成药品到医院的进入及收款工作，药品在医院的促销由医院的工作人员完成。这种方法，有利于企业直接掌握药品在医院的销售情况，把握市场信息对销量提升有较大帮助，但工作量相对较大。2 药品代理形式。是指已医院不通过任何医药单位，直接拍医药代表去医院做开发工作从而完成药品进入，促销。收款的全部工作。根据情况又可分为两种，1企业注册有销售公司并以销售公司的名义直接将药品送到医院。2通过医药经销单位以过票的形式进入医院即企业完成医院开发的全过程企业须为经销单位留一定利润，原因是，一企业为注册自己的销售公司必须通过相应医药经销单位过票以使药品进入医院合法化；二是企业注册有自己的销售公司但由于医院所在地方当局行政干预，保护当地医药经销单位的利益，因而必须通过地方医药经销单位过票，方能进入医院；三是企业虽有自己注册的销售公司，但由于要开发的目标医院有长期业务往来的固定股或单位，因而不愿接触更多业务单位，这样企业必须通过其固定的业务单位办理过票手续。

2001年后，随着各地卫生局的改革，要想进入医院，还要通过卫生局招标，通过之后才能进入医院。目前，正处于一个过度阶段，相当一部分地方实行了药品招标采购。参加招标可由厂家直接参与，也可通过委托医药公司投标，一般来讲，委托医药公司投标费用较低。

1.新产品医院推广会。医院推广会可分为针对整个区域内所有医院的和针对具体某一家医院的推广会。（1）针对整个区域内所有医院的推广会的组织，一般由企业先派药品销售人员到所要开发市场的区域对当地的药学会、医学会、卫生局等部门进行公关联络，尽量请到这些社团、机关的相关领导，以这些部门的名义举办“××新产品临床交流会”的形式举办推广会。可以给这些单位相应的会务费，以便能够顺利的谈妥。邀请当地比较有名的专家教授、相应临床科室的主任在会上讲话以示权威性。时间、地点确定好以后，将该区域内大中小型医院的院

长、药剂科主任、采购、财务科长和相对应科室的主任、副主任以及有关专家请到，进行产品的交流，以达到产品进入医院的目的。（2）针对某家具体医院的产品推广会，主要是企业通过对医院相关人员的公关后和医院联合召开产品介绍会，向药剂科人员、临床科室人员、药事委员会成员介绍产品，使他们认识产品，从而使产品顺利进入医院。

2．医院临床科室主任推荐。在做医院开发工作时，若感到各环节比较困难，可先找到临床科室主任，通过公关联络，由他主动向其它部门推荐企业的产品。一般情况下，临床科室主任点名要用的药，药剂科及其它部门是会同意的。此外，医院开发工作本身也应该先从临床科室做起，先由他们提写申购单后，才能去做其它部门的工作。

3．企业通过参加相应的学术会议推介产品。一般每个地方的药学会、医学会、卫生局等部门，每年均要组织多次学术会议、培训之类的活动，企业可通过这些机关部门事先了解到组织相应活动的时间、地点、内容，主动去联络，出一定的赞助费用，成为协办单位。企业在会上可请一位或几位专家教授对产品进行介绍推广，以便进入部分医院。

4．地方的医学会、药学会推荐或相应的成员推荐。每个地方的医学会、药学会均与当地的医院有着广泛的联系，可以对这些社团进行公关或对其内部的某些成员进行公关，然后由他们将企业的产品推荐给医院。

5．由医院的药事委员会或相关成员推荐。医院的药事委员会是医院为完善进药制度而成立的专门班子，一般由会长和多名成员组成。新产品进入医院必须经药事委员会批准方可。因此应先调查清楚药事委员会成员的情况（如姓名、电话、住址、喜好、家庭情况等），再由药品销售人员具体联络，以新产品推广研讨会的名义邀请他们参加企业组织的座谈会。会前应多与各成员联络，尤其是一些比较权威的专家教授、会长等，会后再进行相应的公关，以便促使他们能够写下产品推荐条，从而使产品进入医院。

6．由医院内知名的专家、教授推荐。在做医院工作的过程中，若各环节工作不知如何开展，可先沟通较好接触的专家、教授，让他们接受产品，接受销售人员，接受企业，进而向其它部门推荐。

7．通过医院代理单位协助使产品进入医院。生产企业和医院的关系，往往没有相应医药代理单位与医院的关系好。他们由于是某些医院的长期供货单位，业务多，人员熟，通过他们做医院工作，往往少走很多弯路，产品能比较顺利地打进医院。

8．通过间接的人际关系使产品进入医院。对医院的各个环节作了详细的调查后，若感觉工作较难开展，可以从侧面对各环节主要人员的家庭情况和人际网络进行了解。了解清楚医院相关人员的详细个人资料，以及与他最密切的人（朋友、孩子、亲属），然后有选择性地去间接接触访问，通过他们间接地将产品打入医院。

9．通过行政手段使产品进入。可以到医院的上级部门，如卫生局或政府部门进行公关，从而由他们出

10．以广告强迫的形式使产品进入。广告强迫是指先用各种广告轰炸，使医院里来看病的病人指名要产品，医生要产品，从而达到进入的目的。面使产品打进医院。

11．试销进入。先将产品放到医院下属药店或专家专科门诊部试销，从而逐步渗透，最终得以进入进入。

总之产品进入医院，成为临床用药，需要一定的程序和方法，需要销售人员充分利用天时、地利、人和的各种优势，才能使企业以及医院达到双赢。

通过这次实践让我受益匪浅，这不仅使我对医药管理以及医药代表等方面有了更加深入的了解，更加使我感受到医药行业要严格要求自己，始终保持严谨负责的态度，我想这对我以后参加工作也会有很大帮助。