沁园中学政教处科室管理意见建议_对教学管理的意见建议

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沁园中学政教处科室管理意见建议

一、强化处室例会制度，使每周工作有安排、有回音、有比较、有落实；

二、学期末，在中心会议上进行述职，建议把述职报告放在学校网站上去晾一晾、晒一晒，让全校教师都来监督，起到对行管人员工作宣传的作用；

三、对现行行管人员绩效工资考核方案进行改革势在必行。

1.督导中心作为学校的一个单位，要统一考核方案，各处室加以操作；

2.考核可分为考勤、课时补、日常考核（平时工作表现、失误）、业绩等，将代课兼职人员与专职人员分开考核，把专职人员的课时补拿出部分比例作为专项奖励，既体现多劳多得、激励先进，又鼓励行管人员代课；

3.按照教育局请假相关规定，顶出底线，对超出部分加以扣款，规定要细到每一节，并加大扣款力度，其中事假、病假分开；

4.重奖业绩突出，为学校获得奖牌的人员或处室；

5.让方案真正起到多劳多得、少劳少得、不劳不得的激励作用，让教师们心目中树立都不愿干行管的想法，借鉴时下国家流行的公务员不好干，有裸辞的现象。