邢拓的亮化工程(定稿)_亮化工程项目
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第一章:摘要
亮化工程又称城市亮化工程,主要是指为了美化城市环境,提升城市整体形象,主要对人流量多的进行灯光亮化。随着我国社会经济的飞速发展,人民生活水平逐渐上升,人们对社会主义文化的追求越来越高。同时我国越来越重视农村的发展和农民生活问题,本公司切合实情,着力于解决新农村的村容村貌,营造优良的生活环境,丰富人们的夜生活。同时本公司采用新能源因地制宜,在适宜的环境下就地取材,提高能源利用率。通过本策划书的论证得出本活动的开展对农村的经济发展具有不可估量的作用。本公司集灯饰装修和工程建设为一体,通过与政府、风投和银行等的合作,共建新农村亮化工程。主要盈利方式是通过广告商的投资、政府投资、节约电能的补助,同时提出部分公溢基金支持扶助部分城镇共建城镇亮化,发展各种文化名城,提高人民生活水平。
第二章:公司介绍
一、公司宗旨
本公司立足于现实,着眼未来,志力于打造精品亮化工程建设公司,同时更加注重社会效益。本公司的建设理念不同于其他亮化建设公司,我们的理念主要是:用心去照亮心。其解释就是我们公司利用自用的高水准技术用心去服务,用心设计、用心建设、用心维护,继而为村民提供更优质的生活环境。另一方面,我们公司注重企业文化的培养和发展,以人为本,树立诚信意识。
四、公司战略
XX公司初期发展战略(建成——第三年末):在前期公司宣传到位的情况下,我们公司在初期主要是尽快联系政府,并建立合作关系。主要通过公司公关部门与办公室密切合作去创立突破口,同时策划部尽快给出大体策划方案,主要体现在政府招标会上本公司的表现,同时以我国东中部地区为主。在建有合作关系的情况下,公司技术部与策划部联合,进行实地考察拿出具体实施方案。同时联系广告商等活动,以维持本公司生存。本公司主要依靠“开门红”生意扩大公司在业内名气,诚信服务的宗旨。我们公司还要做的是在全国范围内搞试点,用过这些促进本行业的发展。
XX公司中期发展战略(第四年——第七年末):在本公司发展期,我们更应该注重服务措施的逐渐完善,打造一批精品规划项目和建设点,逐步推广新能源的使用率。同时开始进行技术革新和新能源的投资与开发。这里需要补充的是:新能源的开发主要是,本公司的科技人员和一些著名大学合作共同研发,成果共享。同时为了提高公司的管理效率,我们将开始对管理人员进行再教育,提高管理队伍的管理效率。公司发展方向主要集中于中西部地区,并不断加深本公司在西部地区的影响力。
XX公司后期发展战略(第八年以后):公司通过推行改革,激发公司原有活力。公司改革主要分为两个方面:①、主要建设项目从路灯建设向楼体亮化和LED屏逐渐过度,增加服务范围,同时技术更新要与之适应,提高新能源利用率。②公司管理制度改革,精简企业部门,做到在者有事可为,同时提倡公司内部创新,发扬企业内部文化,通过企业改组,逐渐向上市公司方向靠拢。